9月1日下午，省政府國資委黨(dang) 委委員、副主任李勇，資本運營與(yu) 收益管理處處長吳寶定等一行五人到集團股份公司調研指導工作，聽取集團重點工作匯報，了解掌握重點工作進度和年度經營目標任務完成情況，明確目標,落實責任,並對各項指標任務進行再部署、再落實、再督促。集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長宋忠慶主持會(hui) 議，集團黨(dang) 委副書(shu) 記、總經理馬明，財務總監趙登峰、董事會(hui) 秘書(shu) 柳雷及相關(guan) 部門負責同誌參加會(hui) 議。
調研座談會(hui) 上，宋忠慶對李勇一行表示熱烈歡迎，對省政府國資委長期以來對甘肅工程谘詢集團的關(guan) 心和支持表示感謝，並就集團經濟運行、深化改革、項目建設、“六保”任務落實、資源資產(chan) 變現、財務監督、疫情防控、監督稽查、黨(dang) 的建設工作、信訪維穩等方麵的工作情況以及集團在發展過程中存在的問題和下一步工作思路進行了匯報。
在聽取匯報後，李勇對甘肅工程谘詢集團近期各項工作取得的成績給予了充分肯定，並對於(yu) 下一步工作提出了要求。他強調，要采取紮實有效的手段，明確責任，倒排工期，切實把各項任務落到實處，同時要在綜合改革方麵持續發力，紮實推進 “雙百行動”、“示範工程”改革，董事會(hui) 職權試點及混合所有製改革等工作，突出特色和亮點，爭(zheng) 取給省委省政府交出一份滿意的答卷。在企業(ye) 間協同問題上，要在與(yu) 其他省屬大型企業(ye) 建立協同合作關(guan) 係方麵多著眼、多考慮，積極探索與(yu) 其他企業(ye) 采取股權合作、資本運作等方式共謀發展。要認真研究轉機製、薪酬激勵以及混改渠道和方式等方麵的問題，子公司層麵要在股權及三項製度方麵積極探索，建立靈活高效的市場化經營機製，把動力發揮出來，增強企業(ye) 活力。（責任編輯：劉亮）