4月28日，集團股份公司召開2020年“三會(hui) 一層”工作會(hui) ，全麵總結了集團2019年黨(dang) 委會(hui) 、董事會(hui) 、監事會(hui) 、經理層的工作，對2020年的工作進行安排部署。黨(dang) 委書(shu) 記、董事長宋忠慶代表集團股份公司黨(dang) 委會(hui) 、董事會(hui) 作了題為(wei) 《抓黨(dang) 建促引領 以改革換動能推動工程谘詢集團高質量發展》的工作報告。黨(dang) 委委員、監事會(hui) 主席焦軍(jun) 毅代表集團股份公司監事會(hui) 作了2019年度監事會(hui) 工作報告。黨(dang) 委副書(shu) 記、董事、總經理馬明代表經理層作了題為(wei) 《把準方向 改革創新 真抓實幹 共謀發展 以新發展理念為(wei) 指引不斷開創集團股份公司各項事業(ye) 新局麵》的工作報告。會(hui) 議由集團股份公司黨(dang) 委副書(shu) 記、董事王春燕主持。
宋忠慶在講話時指出，2019年是集團上市後運營的開局之年，在省委、省政府的堅強領導下，在省政府國資委的大力支持下，集團及各子公司圍繞“打基礎、利長遠、聚合力、謀共贏”的思路，緊緊圍繞年度工作總體(ti) 要求、戰略任務和奮鬥目標，較好完成了省委省政府部署的各項任務。從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) 縱深推進，集團組建基本完成，內(nei) 部整合穩步實施，企業(ye) 改革不斷深化，全年實現營業(ye) 收入21.38億(yi) 元，剔除毛紡業(ye) 務報表合並範圍變化因素的影響，工程谘詢業(ye) 務實現營業(ye) 收入20.27億(yi) 元，同口徑同比增長13.17%；實現淨利潤3.02億(yi) 元，同比增長26.77%；新簽合同5170項，合同總額26.44億(yi) 元，同比增長41.1%，八家子公司無安全責任事故，生產(chan) 經營平穩推進，集團各項事業(ye) 開啟新局麵、實現新發展。
宋忠慶從(cong) “黨(dang) 建工作持續改進，引領發展能力不斷增強；深入落實中央省委部署，企業(ye) 改革不斷深化；穩步實施內(nei) 部整合，協同效能逐步顯現；建立現代企業(ye) 製度，規範運營水平不斷提高”四個(ge) 方麵全麵回顧了2019年黨(dang) 委會(hui) 、董事會(hui) 的工作成果和亮點。結合新冠疫情造成的不利影響，分析了集團在管黨(dang) 治黨(dang) 、市場競爭(zheng) 、戰略發展、智庫智能、政策對接和業(ye) 績指標等方麵麵臨(lin) 的形勢任務、機遇挑戰。
宋忠慶強調，2020年是全麵建成小康社會(hui) 和“十三五”規劃的收官之年，是實現第一個(ge) 百年奮鬥目標、為(wei) “十四五”發展和實現第二個(ge) 百年奮鬥目標打好基礎的關(guan) 鍵之年，是國企改革三年行動的開局之年，是集團作為(wei) 上市公司三年業(ye) 績對賭期的最後一年。我們(men) 的工作要圍繞“打基礎、補短板、穩增長、抓重點”的思路展開，做出符合省委省政府發展十大綠色生態產(chan) 業(ye) 戰略部署要求，符合集團戰略規劃目標，符合幹部職工期盼期待的新成績。並從(cong) 以高質量黨(dang) 建引領改革發展各項工作；深入落實中央、省委省政府深化改革決(jue) 策部署，確保重點改革任務落實落地；強化戰略規劃引領，促進集團高質量發展三個(ge) 方麵，對2020年的工作進行了總體(ti) 安排部署。
焦軍(jun) 毅所作的監事會(hui) 工作報告，對2019年召開的曆次監事會(hui) 會(hui) 議主要情況，以及監事會(hui) 對集團經營運作監督情況進行了總結回顧，並從(cong) “對公司上年度報告及其摘要做出審核意見；高效參與(yu) ‘三會(hui) 一層’各類會(hui) 議和相關(guan) 活動；按照規定和要求，繼續完善法人治理結構，完成各子公司監事會(hui) 建設；加強與(yu) 董事會(hui) 、高級管理層的工作溝通；加強業(ye) 務學習(xi) 和調查研究等其他工作”五個(ge) 方麵對2020年的監事會(hui) 工作進行了安排部署。
馬明所作的總經理工作報告，從(cong) “凝心聚力共謀發展，經濟效益穩中有增；著力加強內(nei) 控管理，努力提升運營效率；全麵落實改革措施，不斷釋放發展活力；落實安全管控措施，營造安全發展環境”四個(ge) 方麵全麵回顧了2019年集團的生產(chan) 經營工作情況，分析了集團麵臨(lin) 的市場形勢和挑戰。並從(cong) “重視戰略規劃，做強做優(you) 主業(ye) ，重視新業(ye) 務培育，準確研判市場，加強財務監管，強化質量管控，重視隊伍建設，強化製度執行，落實安全責任，堅持文化領航”十個(ge) 方麵對2020年生產(chan) 經營工作進行了再安排再布置。
會(hui) 議最後，王春燕就貫徹落實會(hui) 議精神提出了具體(ti) 要求。一是要統一思想，堅定信心；二是要立足全局，統籌兼顧；三是要挖潛增效，釋放活力；四是要規範管理，強化執行；五是要加強領導，務求落實。
集團股份公司黨(dang) 委會(hui) 、董事會(hui) 、監事會(hui) 、經理層成員；各子公司黨(dang) 委會(hui) 、董事會(hui) 、監事會(hui) 、經理層成員；各子公司黨(dang) 委辦公室、董事會(hui) 辦公室、監事會(hui) 辦公室、總經理辦公室負責人，各子公司黨(dang) 委組織部、黨(dang) 委宣傳(chuan) 部部門負責人，各子公司負責企業(ye) 改革和戰略管理、生產(chan) 和經營管理、財務和資金管理、投資和資產(chan) 管理、科技和質量管理、審計和法律事務管理的部門負責人；集團各部室負責人共110人參加了會(hui) 議。（責任編輯：劉 亮）