甘肅工程谘詢集團召開集團股份公司企業標識(LOGO)發布會
來源:甘肅工程谘詢集團股份有限公司 發布時間:2020年04月29日

 4月28日,集團股份公司召開集團股份公司企業(ye) 標識(LOGO)發布會(hui) 。會(hui) 議由集團股份公司黨(dang) 委委員、監事會(hui) 主席焦軍(jun) 毅主持。

 發布會(hui) 首先由集團股份公司黨(dang) 委副書(shu) 記、董事、總經理馬明從(cong) “標識的征集和設計過程、標識的釋義(yi) 、標識的使用限定”三個(ge) 方麵進行發布說明。

 ca9cda0fd22fdf180ae84dbb56ffdb0.jpg

 馬明指出,甘肅工程谘詢集團Logo由兩(liang) 部分組成,主體(ti) 圖案部分以字母“G”為(wei) 中心的五塊“半圓鉤形”圖案環繞形成,整體(ti) 如花朵,寓意各子公司緊密抱團形成合力,欣欣向榮協同成長;又如車輪,寓意集團順應時代潮流,堅定不移的向著高質量發展目標奮力邁進。主體(ti) 圖案部分的“五瓣”,既寓意集團在黨(dang) 中央統籌推進“政治、經濟、文化、社會(hui) 、生態文明”“五位一體(ti) ”總布局戰略目標的引領下,堅決(jue) 踐行“創新、協調、綠色、開放、共享”“五大”發展理念,以“創建優(you) 質精品工程,營造綠色生態環境”為(wei) 企業(ye) 使命;寓意“東(dong) 西南北中”,代表集團立足本部所在地中國地理中心——蘭(lan) 州,全方位布局構建輻射全國的經營格局;又寓意集團著力培育發展“規劃谘詢、勘察設計、監理檢測、施工承包、資本運營”五大業(ye) 務能力,努力在工程建設領域實現多行業(ye) 跨界集成。主體(ti) 圖案中心的正紅色字母G,以自上而下逐漸加粗的橫直紋,排列成具有動態感的菱形指針樣式,顏色采用正紅色。“字母G”是“甘肅”拚音(Gansu)、“工程谘詢”拚音(Gongchengzixun)和“國有企業(ye) ”(Guoyouqiye)的首字母,代表集團作為(wei) 甘肅省屬國有國資企業(ye) 中工程谘詢領軍(jun) 企業(ye) 的身份。同時字母“G”作為(wei) 英文Green(綠色)和Grow(成長)的首字母,蘊含著集團“打造全國工程谘詢領域最具價(jia) 值的上市企業(ye) ,全國工程谘詢行業(ye) 轉型升級的實踐者和探索者,‘一帶一路’建設的重要參與(yu) 者與(yu) 響應者,綠色生態環境的維護者和建設者”的品牌定位。下方字母部分“GECGC”為(wei) 集團股份公司英文名稱Gansu Engineering Consulting Group Co.,Ltd.的縮寫(xie) 。

目前,集團股份公司分別向國家知識產(chan) 權局提交了商標注冊(ce) 申請、向中國版權保護中心提交了作品版權登記申請,現均已成功提交申請。

在集團征集企業(ye) 標識過程中,廣大幹部職工發揮設計谘詢企業(ye) 的技術專(zhuan) 長,深刻理解集團的企業(ye) 文化、業(ye) 務特點和戰略方向,做了大量設計工作,積極踴躍應征投稿,自願轉讓作品著作權。6戶子公司的17名職工共提交了26個(ge) 企業(ye) 標識原創設計作品,這些作品均具有良好的商業(ye) 符號價(jia) 值和較高的藝術欣賞價(jia) 值,體(ti) 現了時代性、標誌性、藝術性和實用性。經集團黨(dang) 委研究決(jue) 定,設置“設計采用獎”和“設計參與(yu) 獎”,對“設計采用獎”獲得者——交通監理公司張學盈獎勵20000元,對其他16名“設計參與(yu) 獎”獲得者每人獎勵2000元,以資鼓勵。

 9.jpg

 集團股份公司黨(dang) 委班子成員為(wei) 獲獎者頒發獎勵

 10.jpg

 集團股份公司黨(dang) 委書(shu) 記、董事長宋忠慶同誌作了總結講話。他指出,集團股份公司2019年6月實現整體(ti) 上市,7月啟動了企業(ye) 標識的征集活動,自26個(ge) 初始稿中選出8個(ge) 備選稿,又從(cong) 8個(ge) 備選稿中產(chan) 生最終的采用稿。現在和大家見麵的這個(ge) 標識,是在原始采用稿的基礎之上,反複征求多方麵的意見,充分吸收了各層級的建議,進行了多次再創造、再優(you) 化。這個(ge) 標識源起於(yu) 職工個(ge) 人的創造,但是更多的是集體(ti) 智慧的結晶。在標識優(you) 化設計的過程中,我們(men) 也兼顧了傳(chuan) 承和創新的關(guan) 係,標識主體(ti) 圖案部分五個(ge) “花瓣”的色號,分別來自於(yu) 八家公司企業(ye) 標識的原色。如果說營業(ye) 執照是企業(ye) 的身份證明,那麽(me) 標識就是我們(men) 與(yu) 社會(hui) 、與(yu) 業(ye) 主溝通的最直接的橋梁。今天集團股份公司的品牌建設邁出了第一步,未來還有很長的路要走。

 關(guan) 於(yu) 如何打造“甘谘詢”品牌,宋忠慶講了四點意見:一是品牌建設要始終堅持為(wei) 經營服務。品牌的內(nei) 核是市場競爭(zheng) 力,是發掘業(ye) 主需求,是市場議價(jia) 能力。近日,集團與(yu) 蘭(lan) 州榆中生態創新城管委會(hui) 簽訂的榆中生態創新城戰略合作協議,既是我們(men) 協同作戰、鍛煉隊伍的重大機遇,更是打響“甘谘詢”品牌的絕好契機。“生態創新城”建設涉及水務、房建、生態環境、數據信息,涵蓋規劃谘詢、工程設計、施工、監理、投資等多種業(ye) 務,除了大型央企和部分行業(ye) 前沿的民營企業(ye) ,我們(men) 有業(ye) 務專(zhuan) 、精及多樣性和本土地利的綜合優(you) 勢。我們(men) 要深入分析研判政策導向,全力調配集團優(you) 勢資源要素,加強服務創新和模式創新,快速有效地響應需求變化,借助此次重大經營機遇,向社會(hui) 全麵推出展示工程谘詢集團企業(ye) 形象。二是品牌建設要堅持體(ti) 現卓越精神。追求卓越就是磨礪品質,這是品牌建設的基石,是提高市場滿意度、美譽度的前提。要在企業(ye) 始終弘揚“精益求精、追求卓越”的價(jia) 值導向;要持續優(you) 化完善質量管理體(ti) 係;要堅持在工作中體(ti) 現一種“錙銖必較、分毫必糾”的較真勁。三是品牌建設要落腳在一流管理。創建“甘谘詢”品牌的重要保障,就是要通過一流的管理、提供一流的服務、創造一流的業(ye) 績。經過近一年的努力,我們(men) 的內(nei) 部管理控製製度框架、體(ti) 係結構已基本搭建完成。下一步,要堅持持續改進的工作思路,在運營管理實踐中強內(nei) 控、防風險、促合規,不斷健全和完善內(nei) 控體(ti) 係。要持續嚴(yan) 格落實各項規章製度,將風險管理和合規管理要求嵌入業(ye) 務流程,依法合規開展各項經營活動,保障高質量發展目標順利實現。要持續強化集團管控能力,進一步完善企業(ye) 內(nei) 部管控體(ti) 製機製,建立健全覆蓋各業(ye) 務板塊、部門、崗位,涵蓋各子企業(ye) 全麵有效的內(nei) 控體(ti) 係。審計部門要加強內(nei) 控體(ti) 係監督檢查,準確揭示風險隱患和內(nei) 控缺陷,進一步發揮查錯糾弊作用,推動內(nei) 控體(ti) 係不斷優(you) 化,促進集團走出一條文化先進、管理高效的發展新路。四是品牌建設要堅守誠信合規。企業(ye) 要有道德底線,這是品牌的命脈。我們(men) 在經營中一定要經得住短期利益的誘惑,依法經營、誠實守信、言行一致,嚴(yan) 守商業(ye) 道德操守,嚴(yan) 格兌(dui) 現承諾。作為(wei) 上市公司、公眾(zhong) 公司,信譽應該比黃金還寶貴。要積極維護投資者、債(zhai) 權人、供應商等相關(guan) 方的利益,完善信息披露製度,營造良好的品牌建設環境。要堅持以人為(wei) 本,切實抓好資源節約、環境保護、安全生產(chan) ,構建和諧企業(ye) ,塑造良好形象。要繼續落實好服務社會(hui) 社區、扶貧攻堅等國企社會(hui) 責任,踴躍參加社會(hui) 公益活動和應急救援,發揮上市國資國企的表率作用,努力成為(wei) 被全社會(hui) 廣泛認可的負責任的企業(ye) 。

 集團股份公司黨(dang) 委會(hui) 、董事會(hui) 、監事會(hui) 、經理層成員;各子公司黨(dang) 委會(hui) 、董事會(hui) 、監事會(hui) 、經理層成員;各子公司黨(dang) 委辦公室、董事會(hui) 辦公室、監事會(hui) 辦公室,總經理辦公室負責人,各子公司黨(dang) 委組織部、黨(dang) 委宣傳(chuan) 部部門負責人,各子公司負責企業(ye) 改革和戰略管理、生產(chan) 和經營管理,財務和資金管理、投資和資產(chan) 管理、科技和質量管理、審計和法律事務管理的部門負責人;集團股份公司各部室負責人等170人參加了會(hui) 議。(責任編輯:劉 亮)

 

 

 

一鍵分享到:
0