11月19日，集團公司召開經濟運行專(zhuan) 題調度會(hui) ，傳(chuan) 達省政府國資委關(guan) 於(yu) 做好2024年四季度經濟運行有關(guan) 事項的通知精神，逐一聽取各部門、各子公司經營業(ye) 績考核指標完成情況，對四季度經濟運行情況再調度再部署。會(hui) 議要求，緊盯經營目標責任書(shu) 各項任務，逐條逐項提出硬措施、拿出實招數，切實踢好“臨(lin) 門一腳”，全力以赴“衝(chong) 刺撞線”。
集團公司黨(dang) 委副書(shu) 記、總經理張佩峰出席會(hui) 議並講話，黨(dang) 委委員、副總經理成少平主持會(hui) 議，集團公司領導苟海龍、曹慶及財務總監、董事會(hui) 秘書(shu) 參加。
會(hui) 議指出，四季度是全年工作收官衝(chong) 刺的關(guan) 鍵時期，各部門各子公司要準確把握經濟形勢，提高思想認識，切實增強抓好推進各項工作的責任感和緊迫感，卯足幹勁抓經營、強管理，時不我待趕進度、促提升，不折不扣完成各項關(guan) 鍵指標，奮力“決(jue) 戰四季度、奪取全年勝”。
會(hui) 議強調，各部門各子公司要全麵對標對表，加強統籌協調，創新工作舉(ju) 措，集中力量提升應收賬款清欠成效。要加強目標管理，優(you) 化整合資源，及時溝通反饋，高效務實提升考核工作管理效能。要係統分析考核項目，全麵梳理各項工作，拉高標杆、自我加壓，強化措施、加強協調，精益求精提升優(you) 化考核結果。要胸懷大局、擔當拚搏，講求實效、多措並舉(ju) ，全力完成全年目標任務，統籌兼顧提升集團發展質量。要立足當下、放眼長遠，算賬對比、查漏補缺，係統謀劃明年重點工作，確保“十四五”圓滿收官。
經理層其他領導圍繞各自分工，對經濟運行和年度考核工作提出具體(ti) 要求；各部門、各子公司圍繞年度目標任務推進情況作交流發言。
（責任編輯：朱珂寧、王威）