4月21日，甘肅工程谘詢集團召開2023年第二季度生產(chan) 經營暨安全生產(chan) 工作會(hui) 議。黨(dang) 委副書(shu) 記、總經理張佩峰出席會(hui) 議並講話。黨(dang) 委委員、副總經理苟海龍主持。
張佩峰指出，一季度，集團公司堅持以開局就是決(jue) 戰的幹勁抓發展，以起步就是衝(chong) 刺的拚勁促增長，上下共同努力，較好地完成了各項目標任務，順利實現一季度“開門紅”。集團公司各級始終聚焦問題導向，強化思想認識，解決(jue) 突出問題，有力推動高質量發展。
張佩峰強調，2023年是深入貫徹落實黨(dang) 的二十大精神的開局之年，也是新一屆中央政府工作的第一年，年初省委緊鑼密鼓組織召開省委十四屆二次全會(hui) 、全省經濟調度會(hui) ，對省屬企業(ye) 今年的發展提出了明確的要求，全省“三抓三促”行動明確提出堅持發展第一要務，就是通過實實在在的動作和執行推動發展，實現業(ye) 績的明顯增長，促進效能提升。集團公司各部門、各子公司要切實提高政治站位，深刻理解國有企業(ye) 的“三個(ge) 責任”，扛好扛實扛牢全省經濟發展的責任義(yi) 務。要以“三抓三促”行動為(wei) 抓手，緊盯年度重點工作任務清單和年度經營業(ye) 績責任書(shu) 各項目標任務，積極謀劃 、主動應變，狠抓執行、見識見效。要對照時間節點，排出進度計劃，強化運營管理和調度，推動各項工作落實落地，確保經濟指標穩定增長。
張佩峰要求，強化經營“質”的提升。要采取有力措施，持續加強應收賬款清收工作，多措並舉(ju) 提高回款率，提高資產(chan) 運營效率；加快實施新業(ye) 務培育，積極推動結構優(you) 化升級，提升發展質量；著力提升生產(chan) 效率、管理效能，同步推進數字化賦能、降本增效；注重技術水平提高，打造一批精品項目、高端工程，擴大企業(ye) 知名度，提升品牌影響力，增強服務附加值；優(you) 化市場布局，開拓省外市場，拓展新市場領域，開辟新發展賽道，創造經營增量；加快推進資質升級，助推新業(ye) 務發展，增強市場競爭(zheng) 力；提高風險防範意識，確保經營質量、效益；強化標前決(jue) 策風險分析，積極穩妥推進總承包業(ye) 務。保證經營“量”的增長。要加強宏觀經濟和行業(ye) 政策研究，搶抓市場機遇，主動謀劃項目，確保完成年度各項經營任務指標；持續提升經營管理和財務管控水平，有效調配資源，強化月計劃、季調度，確保主要經濟指標穩定增長；相關(guan) 職能部門積極出謀劃策，充分發揮業(ye) 務決(jue) 策支撐作用，確保各業(ye) 務板塊均衡發展。
張佩峰對安全生產(chan) 工作作安排部署，強調要高度重視安全生產(chan) 工作，嚴(yan) 格落實安全主體(ti) 責任，強化員工責任意識和擔當精神，履行安全管理職責，不斷提升安全生產(chan) 管理水平。要廣泛宣傳(chuan) 貫徹安全生產(chan) 法律法規，積極開展安全技能培訓，增強員工的自我保護意識和應急處置能力。要紮實開展安全風險辨識和隱患排查整治，針對安全生產(chan) 重點領域、薄弱環節，持續開展隱患排查。要加強安全檢查、監管力度，強化問題整改，積極營造良好的安全文化氛圍和安全有序的發展環境。各部門、子公司要持續強化應急值守和信息報送、關(guan) 鍵崗位持證上崗、領導幹部帶班值班製度和關(guan) 鍵崗位24小時值班製度，持之以恒常抓不懈，確保安全形勢持續穩定。
會(hui) 上，黨(dang) 委委員、副總經理苟海龍通報一季度生產(chan) 經營指標完成情況。黨(dang) 委委員、副總經理劉立昱傳(chuan) 達學習(xi) 國務院安委辦和省委省政府有關(guan) 安全生產(chan) 文件和會(hui) 議精神。黨(dang) 委委員、副總經理梁建平就“建立健全安全生產(chan) 體(ti) 係著力打造工程谘詢本質安全型企業(ye) ”作講話要求。董事會(hui) 秘書(shu) 和財務資金部、市場運營部、戰略投資部、科技質量安全部等負責人分別對有關(guan) 工作作安排部署。集團公司經理層班子成員、董事會(hui) 秘書(shu) 、相關(guan) 部門負責人；各子公司董事長、總經理，分管經營工作班子成員，經營及財務部門負責人參加。
(責任編輯：楊 虹)