4月6日下午，甘肅工程谘詢集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長馬明一行前往西部（甘肅）生態環境工程有限公司專(zhuan) 題調研生產(chan) 經營、現代化企業(ye) 製度建設、新業(ye) 務培育和企業(ye) 文化建設等情況。
座談會(hui) 上，馬明詳細了解西部生態環境公司成立以來規章製度建設、班子運行、生產(chan) 經營、市場開拓、新業(ye) 務培育、人才建設、企業(ye) 文化建設等情況，重點了解公司在育新培強，搶抓國家重大戰略規劃方麵的舉(ju) 措等內(nei) 容。
馬明指出，成立生態環境公司是甘肅工程谘詢集團聚焦“三新一高”、創新“混改”模式、站位全省大局、加快新業(ye) 務布局的重大舉(ju) 措，集團公司高度關(guan) 注新公司的成長。
馬明強調，生態環境公司一要以創業(ye) 者的姿態奮力奔跑。堅持生產(chan) 經營主航道，全麵貫徹新發展理念，搶抓“雙碳”目標、黃河國家戰略、“兩(liang) 山”目標等重大戰略機遇；堅持高端智庫定位，樹立強烈的項目意識，以優(you) 質服務開拓市場，擦亮品牌、打出口碑。二要重視現代化企業(ye) 製度建設。堅持科學合規管理，依法依規治企，健全法人治理結構，保障企業(ye) 規範高效運行。三要重視新業(ye) 務培育。生態環境公司是集團公司開辟發展新領域新賽道的排頭兵，要注重發揮改革作用，堅持改革目標導向和問題導向，抓住數字化轉型和發展硬科技這兩(liang) 個(ge) 重要機遇，用創新引領發展，用創新調整結構，用創新創造價(jia) 值。四要加強黨(dang) 的建設和企業(ye) 文化建設。在省水電設計院黨(dang) 委的領導下把準國企定位，加強黨(dang) 的領導黨(dang) 的建設，築牢國有企業(ye) 的“根”和“魂”，落實好“兩(liang) 個(ge) 一以貫之”，把黨(dang) 的領導融入公司治理各個(ge) 方麵，實現黨(dang) 建與(yu) 生產(chan) 經營深度融合；充分發揮“混改”新模式的獨特優(you) 勢，積極培育優(you) 秀的企業(ye) 文化，實現國企的實力+民企的活力=企業(ye) 的競爭(zheng) 力。
馬明要求，生態環境公司要上下一心、團結一致，把牢方向，錨定目標，砥礪前行，加快打造全省乃至西部最具實力的環保設計研究企業(ye) 步伐。
（責任編輯：楊 虹）