4月4日下午，甘肅工程谘詢集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長馬明一行前往省交通監理公司調研企業(ye) 運行、班子建設、新業(ye) 務培育和人才隊伍建設等情況。
座談會(hui) 上，馬明詳細了解了公司改革發展現狀、運行管理、人才及幹部隊伍建設、黨(dang) 建與(yu) 黨(dang) 風廉政建設、企業(ye) 文化建設等情況，重點了解了優(you) 化布局、市場開拓、精細管理、改革創新等內(nei) 容。
馬明指出，大興(xing) 調查研究之風是落實“三抓三促”行動重要抓手，要通過走一線、問實情、訪民意等方式，摸清底數，掌握實情，為(wei) 集團公司決(jue) 策提供堅實支撐。
馬明強調，省交通監理公司一要堅持發展第一要務，用發展的手段、發展的思維解決(jue) 前進道路上的問題，堅持生產(chan) 經營主航道，持之以恒做好市場開拓，擦亮“甘肅交通監理”金字招牌；持之以恒做精做強主業(ye) ，適度多元化布局，重視省外市場開拓，統籌好省內(nei) 省外兩(liang) 方麵資源，助力公司經營發展；重視資質建設，用好用活現有資質，繼續推動資質換擋升級。二要堅持人才第一資源，做好人才引、用、選、育全鏈條，下大力氣做好人才引進，不斷提升高素質技術人才占比；做好職工素質培育，接續培養(yang) 高水平總監理工程師；重視年輕幹部選拔，不斷優(you) 化改善幹部梯次結構，做到事業(ye) 薪火相傳(chuan) 、後繼有人；堅持用製度管人管事，規範選拔任用，選拔幹部做到重品德、重才幹、重擔當、重實績、重公認，真正選拔出德才兼備的新時代好幹部。三要堅持創新第一動力，注重發揮改革作用，堅持目標導向、問題導向，通過改革提高人才質量、提高管理水平、提高技術能力；重視技術總結和創新成果運用，將技術改良和創新成果轉化為(wei) 現場工作質效，通過技術水平提高促進現場監理能力提升；超前謀劃數字化轉型，盯緊行業(ye) 智慧監理前沿，學習(xi) 借鑒好的經驗，降低管理成本、提升生產(chan) 能力、提高工作效率。四要堅持黨(dang) 建第一引領力，深刻領悟“兩(liang) 個(ge) 確立”的決(jue) 定性意義(yi) ，全麵貫徹落實黨(dang) 中央、省委省政府和集團公司黨(dang) 委決(jue) 策部署，充分發揮黨(dang) 建引領作用，推動黨(dang) 的建設與(yu) 公司治理、黨(dang) 建與(yu) 生產(chan) 經營互融共進、深度融合；按照“三抓三促”行動安排部署，抓好學習(xi) 提升，從(cong) 學習(xi) 中不斷獲取前進動力，有效提升解決(jue) 問題的能力。
馬明要求，省交通監理公司領導班子要發揮關(guan) 鍵少數的關(guan) 鍵作用，以身作則、以上率下，帶頭深入學習(xi) ，帶頭改進作風，帶頭落實企業(ye) 改革發展任務，以時時放心不下的責任感，把企業(ye) 高質量發展任務牢牢扛在肩上，團結帶領幹部職工凝心聚力共謀高質量發展。
(責任編輯：楊 虹)