
根據集團公司“三抓三促”行動專(zhuan) 題調研工作方案安排,圍繞“問題要解決(jue) ,我該幹什麽(me) ”和集團公司深入推進“八大改革”行動、深化“六項機製”創新、抓實“十大任務”落地、抓好“九個(ge) 加強”見效重點目標任務,組織開展了以資質建設、市場拓展、新業(ye) 務培育、資源優(you) 化整合及新設公司運營等為(wei) 主要內(nei) 容的專(zhuan) 題調研。
專(zhuan) 題調研堅持問題導向,特別對新能源、抽水蓄能、生態環保、數字信息、新材料研發、工程總承包、全過程工程谘詢、投資運營等新的經濟增長點培育壯大開展專(zhuan) 題化、針對性調研。調研深入實際、深入基層、深入群眾(zhong) ,通過交流座談、個(ge) 別談話、書(shu) 麵調研等方式,全麵了解各子公司相關(guan) 工作開展情況、短板不足及解決(jue) 問題的思路措施等,合力找準育新培強發力點,拓展業(ye) 務市場著力點,積極推動集團公司資源優(you) 化配置、業(ye) 務集成、新業(ye) 務培育等工作落地見效。同時,各子公司積極通過專(zhuan) 題調研尋難點、找不足、查短板,主動破題解題推動高質量發展。下一步,集團公司將聚焦“抓執行、促落實”,把實地調研的新情況、新問題梳理出來,把好經驗、好做法總結提煉出來,強化執行、狠抓落實,真正將調研成果轉化為(wei) 推進高質量發展的務實舉(ju) 措。
(責任編輯:楊 虹)