甘肅工程谘詢集團召開2020年度黨組織書記抓基層黨建工作述職評議會議
來源:甘肅工程谘詢集團股份有限公司 發布時間:2021年01月27日

1月27日,甘肅工程谘詢集團召開2020年度黨(dang) 組織書(shu) 記抓基層黨(dang) 建工作述職評議會(hui) 議。黨(dang) 委書(shu) 記、董事長宋忠慶主持會(hui) 議並作點評講話。

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會(hui) 上,8個(ge) 子公司黨(dang) 委書(shu) 記和集團機關(guan) 黨(dang) 委書(shu) 記分別圍繞抓基層黨(dang) 建情況、存在問題及下一步工作思路作了現場述職,同時對述職進行了民主測評。宋忠慶書(shu) 記代表集團黨(dang) 委逐一進行點評,在肯定成績的同時,指出黨(dang) 建工作存在的問題,並提出了工作要求和今後努力方向。

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會(hui) 議認為(wei) ,述職評議考核既是履職盡責抓好基層黨(dang) 建、推進全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) 向縱深發展的重要抓手,也是對集團股份公司黨(dang) 建工作的一次全麵會(hui) 診和部署。過去的一年,集團各級黨(dang) 組織堅持以習(xi) 近平新時代中國特色社會(hui) 主義(yi) 思想為(wei) 指導,始終把黨(dang) 的政治建設擺在首位,主動擔責、認真履責、紮實盡責,層層落實管黨(dang) 治黨(dang) 政治責任,集團基層黨(dang) 建工作取得新進步、新成效,黨(dang) 員幹部理想信念根基更加堅定、黨(dang) 建引領企業(ye) 發展成效更加明顯、黨(dang) 的基層組織體(ti) 係更加堅強、企業(ye) 發展環境持續淨化。同時,對標新時代黨(dang) 的建設總要求,集團基層黨(dang) 建工作中還存在一些問題,必須高度重視,強化責任感緊迫感,采取有力措施加以改進和解決(jue) ,切實做到抓黨(dang) 建促發展。

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會(hui) 議強調,2021年是建黨(dang) 100周年,是“十四五”規劃的開局之年,也是集團公司立足新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局,實現高質量發展的關(guan) 鍵之年,集團各級黨(dang) 組織要以更大的決(jue) 心、更高的標準、更嚴(yan) 的要求、更實的作風,推動全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) 向縱深發展、向基層延伸。一是切實強化政治建設這個(ge) 根本,堅持以黨(dang) 的政治建設為(wei) 統領,把“兩(liang) 個(ge) 維護”作為(wei) 最高政治原則和根本政治規矩,充分發揮基層黨(dang) 組織的政治向心力、組織力和戰鬥力。二是從(cong) 嚴(yan) 抓好理論武裝這個(ge) 先導,結合鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,采取多種形式開展學習(xi) ,持續推動學習(xi) 教育往深裏走、往心裏走、往實裏走,真正把學習(xi) 成果轉化為(wei) 推動集團高質量發展的強大動力。三是不斷夯實支部建設這個(ge) 根基,以“四抓兩(liang) 整治”為(wei) 抓手,持續推進重點措施落地見效,推動基本工作全麵規範、基本製度有效落實、基本能力普遍提高。四是牢牢把握發揮作用這個(ge) 核心,樹立融入中心抓黨(dang) 建、抓好黨(dang) 建促發展的理念,切實把黨(dang) 的組織資源轉化為(wei) 發展資源,把黨(dang) 的組織優(you) 勢轉化為(wei) 發展優(you) 勢,找準黨(dang) 建工作與(yu) 生產(chan) 經營的結合點和著力點,努力打造一批叫得響、立得住、有特色的黨(dang) 建品牌。五是持續加強幹部隊伍這個(ge) 關(guan) 鍵,增強憂患意識,著力加強“七種能力”建設,把政治標準、政治要求和政治能力貫穿到謀劃工作、推動落實的全過程。六是把“嚴(yan) ”的主基調堅持下去,緊緊抓住主體(ti) 責任這個(ge) “牛鼻子”,堅持不懈抓好作風建設和黨(dang) 風廉政建設,管好關(guan) 鍵人、管到關(guan) 鍵處、管住關(guan) 鍵事、管在關(guan) 鍵時刻,深化“微腐敗”專(zhuan) 項治理,深入整治職工群眾(zhong) 身邊腐敗問題和不正之風,深入落實中央八項規定精神,堅決(jue) 反對“四風”,堅決(jue) 反對特權思想和特權現象,做到真管真嚴(yan) 、敢管敢嚴(yan) 、長管長嚴(yan) 。七是扛穩扛牢基層黨(dang) 建這個(ge) 責任,始終保持“全麵抓、從(cong) 嚴(yan) 抓、經常抓”的政治定力,種好黨(dang) 建“責任田”,增強主業(ye) 意識、主責意識、主角意識,切實扛穩扛牢抓黨(dang) 建的第一責任,黨(dang) 委班子成員認真履行“一崗雙責”,做到壓力傳(chuan) 導到位、導向樹立到位。

集團黨(dang) 委班子成員,財務總監、董事會(hui) 秘書(shu) ,機關(guan) 各部門負責人;子公司黨(dang) 委書(shu) 記、紀委書(shu) 記,黨(dang) 委組織部門負責人,黨(dang) 員、職工群眾(zhong) 代表參加會(hui) 議。(責任編輯:邵慧)

 

 

 

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