10月17日，集團公司召開股權激勵工作專(zhuan) 題會(hui) 。集團公司黨(dang) 委書(shu) 記、董事長宋忠慶參加會(hui) 議並講話。集團公司黨(dang) 委副書(shu) 記、董事、總經理馬明對公司股權激勵實施步驟進行了安排部署。集團公司領導班子成員焦軍(jun) 毅、王春燕、師宗正、喬(qiao) 禎林、梁建平、柳雷及各子公司領導班子成員和集團機關(guan) 各部門負責人參加了會(hui) 議。會(hui) 議由馬明主持。
實施股權激勵計劃，是集團公司今年的一項重要工作，省政府國資委、省國投集團高度重視，集團公司黨(dang) 委堅持統籌部署、全力推進，集團公司全體(ti) 幹部職工更是高度關(guan) 注。日前，省政府國資委、省國投集團已批準同意了集團的《限製性股票激勵計劃》和《激勵計劃的實施考核管理辦法》，經公司股東(dong) 大會(hui) 審議通過後即可實施。
宋忠慶指出，今天召開集團公司股權激勵專(zhuan) 題會(hui) 議，主要目的是做好政策解讀和宣講動員，疑釋惑、統一思想，為(wei) 股權激勵計劃順利實施奠定基礎。股權激勵是混合所有製改革的既定政策工具，是我們(men) 在法律政策框架內(nei) 體(ti) 現合法增收、正向激勵的積極探索。工程谘詢集團重組、整合再到上市，要讓盡可能多的幹部職工享受到公司發展、改革紅利。
宋忠慶強調，工程谘詢集團的股權激勵是甘肅省國資上市公司首例，具有全麵深化改革試點特點，希望各公司領導班子站在大局全局的高度正確認識這一改革舉(ju) 措，從(cong) 正麵積極的角度去理解認識政策內(nei) 涵。要采取適當方式、盡可能麵向全部激勵對象做好宣講和政策解讀，講透預期收益、行權條件、股權激勵的稀缺性以及強調契約精神等內(nei) 容。要真心實意地向我們(men) 的員工講明道理，動之以情、曉之以理，講透徹股權激勵激發的是活力，實現的是效益，推動的是發展，最終受益的是員工，應該能贏得大家的支持與(yu) 理解。
宋忠慶強調，距離2019年結束還有不到3個(ge) 月時間，前9個(ge) 月經營數據反映，集團整體(ti) 的生產(chan) 經營工作穩中有升，這與(yu) 各公司領導班子的努力是分不開的，在此向大家表示感謝！但是欣喜勁不能鬆，後三個(ge) 月要保持前9個(ge) 月抓生產(chan) 經營工作這個(ge) 中心的韌勁不能放鬆，希望各公司與(yu) 集團一道，保持戰略定力、樹立發展信心，以實施此次股權激勵為(wei) 起點，共同把工程谘詢集團做強做優(you) 做大。
馬明對股權激勵實施步驟進行了安排部署，他要求，認真落實宋董事長的講話精神，向員工宣貫好股權激勵的意義(yi) ，按照時間節點督促完成好各項工作，確保股權激勵計劃順利實施。要強調契約精神，各公司要抓好生產(chan) 經營工作，開拓市場，完成好股權激勵業(ye) 績目標。要以股權激勵為(wei) 契機，堅持人才興(xing) 企戰略，鼓勵人才幹事創業(ye) 。
上海榮正投資谘詢公司相關(guan) 人員對股權激勵實施方案進行了詳細解讀。（文/圖 邵慧/趙莉平）