1月23日，甘肅工程谘詢集團召開2025年安全生產(chan) 工作會(hui) 議暨安委會(hui) 第一次全體(ti) （擴大）會(hui) 議，全麵總結2024年安全生產(chan) 工作，部署2025年重點任務。集團公司黨(dang) 委書(shu) 記、董事長張佩峰主持會(hui) 議並講話，在家領導班子成員參加。
會(hui) 議傳(chuan) 達學習(xi) 了《2025年全省安全生產(chan) 工作會(hui) 議暨省安委會(hui) 第一次全體(ti) （擴大）會(hui) 議會(hui) 議精神》《省政府國資委關(guan) 於(yu) 省屬企業(ye) 安全生產(chan) 工作視頻會(hui) 會(hui) 議精神》，通報了集團公司2024年安全生產(chan) 情況。
會(hui) 議指出，要始終繃緊安全這根弦，以“時時放心不下”的責任感和如履薄冰的危機感，切實扛起防範化解安全風險責任，擰緊明責、定責、履責、問責的責任鏈條，構建全方位、全過程安全生產(chan) 責任體(ti) 係。各級負責人要以身作則，深入項目一線，推動落實全員安全生產(chan) 責任製，著力構建真督嚴(yan) 管、敢於(yu) 動真碰硬的工作格局。
會(hui) 議強調，要時刻謹記“風險無處不在、成績每天歸零”，牢固樹立隱患不排查、問題不整改就是事故，隱患排查不出來就是失職，隱患排查出來不整改就是瀆職的意識。圍繞工程建設強製性標準開展技術成果回頭看，加強對“危大工程”重點部位和環節的檢查，從(cong) 源頭上杜絕技術質量隱患和安全事故。要聚焦岩土工程、測繪外業(ye) 、鑒定加固、監理現場，緊盯深基坑、高邊坡、動火用電、高空及有限空間等作業(ye) 重點，持續加強辦公場所安全疏散、消防設施、車輛出行、食堂燃氣等方麵的隱患排查，抓基層末梢、抓細枝末節，查漏補缺、強本固基。對查出的問題實行清單化管理、台賬化銷號，確保存量隱患整改到位、增量隱患動態清零，以高質量安全生產(chan) 保障集團“開門紅”“全年旺”。
會(hui) 議要求，要深入學習(xi) 貫徹習(xi) 近平總書(shu) 記關(guan) 於(yu) 安全生產(chan) 的重要論述和重要指示批示精神，係統學習(xi) 法律法規、政策製度，真正成為(wei) 懂安全、查安全、抓安全的行家裏手。要深刻汲取重大安全生產(chan) 事故教訓，常態化開展警示教育，切實增強全員安全意識。要高度重視安全風險分析和應急能力評估，深入開展消防演練、事故救援等實戰演練。要時刻保持高度警醒，做好極端天氣及地質災害預警防範工作。要堅決(jue) 落實24小時專(zhuan) 人值班、領導在崗帶班等要求,做好信息報送和處置工作，確保職工群眾(zhong) 度過安全祥和喜慶的春節。
（責任編輯：朱珂寧）