8月14日，集團公司召開改革深化提升行動推進會(hui) ，會(hui) 議傳(chuan) 達學習(xi) 了省委十四屆五次全會(hui) 精神，對集團改革深化提升行動再動員、再部署。黨(dang) 委書(shu) 記、董事長馬明出席會(hui) 議並講話，黨(dang) 委副書(shu) 記、總經理張佩峰通報集團改革深化提升行動重點任務進展情況，黨(dang) 委副書(shu) 記王春燕主持會(hui) 議，集團公司班子成員參加會(hui) 議。
會(hui) 議指出，近年來，集團公司聚焦主責主業(ye) ，紮實推進國企改革係列行動，在高效完成戰略性重組、穩步推進“大部製”改革、提升上市公司發展質量、優(you) 化業(ye) 務布局和結構調整、深化“三項製度”改革等方麵取得了顯著成效，品牌形象逐步擦亮，行業(ye) 影響力不斷擴大。
會(hui) 議要求，集團公司要始終抓好經營、管理、改革、創新、文化“五件大事”，錨定提升效率、引領產(chan) 業(ye) “兩(liang) 大目標”，主動謀劃產(chan) 品、市場、客戶“三個(ge) 布局”，因時而變、應勢而動、順勢而為(wei) ，以更加堅定的決(jue) 心、更加有力的舉(ju) 措、更加務實的作風，推動各項改革措施落地生根。要聚焦主責主業(ye) ，優(you) 化資源布局，切實增強核心功能、提升綜合競爭(zheng) 力。要加強市場化經營機製改革，鞏固傳(chuan) 統業(ye) 務優(you) 勢，加快新業(ye) 務培育，優(you) 化考核指標設置，構建協同經營機製。要重視品牌打造，加強經營策略改革，不斷提升產(chan) 品質量和服務水平。要深化薪酬體(ti) 製改革，兼顧公平和效率，激發員工積極性，增強團隊整體(ti) 凝聚力。要深化人才製度改革，建立科學的人才評價(jia) 體(ti) 係，加強人才梯隊建設，激發人才創新活力。要不斷完善治理結構，推進“大部製”改革，提升企業(ye) 治理效能。要深化科技質量體(ti) 製改革，加快科技創新，為(wei) 企業(ye) 發展增勢賦能。要加強風險防控，做好“兩(liang) 金”壓降工作，推動企業(ye) 持續健康發展。要提前開展“十五五”規劃謀劃工作，聚焦二十屆三中全會(hui) 提出的改革要點，探索推動集團高質量發展的創新思路和務實舉(ju) 措。要堅定不移推進全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) ，確保集團改革行穩致遠。
（責任編輯：朱珂寧）