省水電設計院深入學習(xi) 貫徹習(xi) 近平總書(shu) 記關(guan) 於(yu) 國有企業(ye) 改革發展和黨(dang) 的建設重要論述，認真落實黨(dang) 中央決(jue) 策部署和省委省政府工作要求，以提升發展質量效益效率為(wei) 主線，以價(jia) 值創造行動為(wei) 抓手，深入推進國企改革，2023年獲評“綜合改革示範工程”企業(ye) “A級”等次，同步入選全省“現代公司治理示範企業(ye) ”。
加強黨(dang) 的建設 提升黨(dang) 建引領力
始終站位全省水利高質量發展大局，以高質量黨(dang) 建引領高質量發展。持續規範完善“三重一大”決(jue) 策運行，實現決(jue) 策製度、決(jue) 策清單、決(jue) 策會(hui) 議、決(jue) 策事項、決(jue) 策實施等信息的集中統一和閉環管理，確保黨(dang) 委總攬不包攬，到位不越位。堅持黨(dang) 管人才、黨(dang) 管幹部原則，深化“雙培養(yang) 一輸送”機製，建立年輕幹部儲(chu) 備庫，全力打造全省水利智庫人才高地，現有博士研究生5人，碩士研究生287人，近兩(liang) 年引進碩士研究生占總人數的98%，人才濃度不斷提高。堅持把黨(dang) 的建設深度“嵌入”生產(chan) 經營，開展“最美水利人”“青年技術帶頭人”“黨(dang) 旗在一線飄揚”等活動，承辦“水利杯”首屆甘肅省水利水電工程鑽探職業(ye) 技能大賽，攻克難關(guan) ，順利完成了引大延伸增效2023DZK5深孔943.9米的鑽進任務，創省內(nei) 水利工程紀錄。優(you) 化治理體(ti) 係 提升治理內(nei) 生力
堅持製度先行，推動內(nei) 控體(ti) 係
從(cong) “神經中樞”向“細枝末梢”充分延伸，以公司章程為(wei) 核心，近兩(liang) 年，結合實際增補製度93項，修訂29項，廢止18項，構建起係統完備、科學規範、運行高效的現代企業(ye) 管理體(ti) 係。統籌做好製度的立改廢釋，按照改革深化提升行動、“雙百行動”及現代公司治理示範行動要求，開展管理製度評估，持續推動內(nei) 控體(ti) 係全麵升級，進一步提升治理效能。嚴(yan) 格落實兩(liang) 個(ge) “一以貫之”，在全麵完成“黨(dang) 建進章”，建立“雙向進入、交叉任職”領導體(ti) 製基礎上，分層分類、動態優(you) 化黨(dang) 委前置研究討論重大經營管理事項清單，進一步厘清黨(dang) 組織與(yu) 其他治理主體(ti) 的權責邊界，把監督貫穿領導、決(jue) 策、管理全過程。加強董事會(hui) 建設和規範運行，配齊專(zhuan) 職外部董事，將落實董事會(hui) 職權與(yu) 集團公司授權放權有機銜接，嚴(yan) 格決(jue) 策程序，保障董事會(hui) 依法依規行權履職，不斷提升治理效能。保障經理層依法履職，嚴(yan) 格落實總經理對董事會(hui) 負責、向董事會(hui) 報告機製，明確經理層權責清單，優(you) 化經理層片區市場負責機製，科學製定年度經營業(ye) 績考核指標，進一步提升經理層任期製契約化管理水平，嚴(yan) 格考核、剛性兌(dui) 現，推動經理層活力得到有效釋放。
優(you) 化業(ye) 務布局 提升核心競爭(zheng) 力
立足主責主業(ye) ，優(you) 化業(ye) 務布局，加快育新培強。緊抓“雙碳”戰略機遇，聚焦國有資本布局優(you) 化和結構調整“6+1”行動，主動參與(yu) 新能源產(chan) 業(ye) 中的工程谘詢、規劃設計、工程總承包、投資運營等建設任務，全麵承擔省內(nei) 重大能源規劃研究，牽頭完成了“隴電入浙”配套電源建設方案，獲國家能源局批複，“隴電入川”建設方案已上報國家能源局，主持完成了省“十四五”能源規劃中期評估調整等省級能源規劃方案，進一步夯實全省新能源行業(ye) 重要技術智庫支撐、政策決(jue) 策谘詢單位地位，2023年新能源板塊實現營收1.6億(yi) 元。將新時代水保業(ye) 務與(yu) 鄉(xiang) 村振興(xing) 、美麗(li) 鄉(xiang) 村建設、產(chan) 業(ye) 發展緊密結合，創新發展理念，完成臨(lin) 洮縣儲(chu) 家溝流域生態保護及綜合治理工程等一批突破傳(chuan) 統觀念的水保項目設計，水保業(ye) 務全年簽訂合同額近3000萬(wan) 元，實現營收2600餘(yu) 萬(wan) 元。以“混改”模式成立西部（甘肅）生態環境工程有限公司，業(ye) 務板塊向生態環保領域進一步拓展，運營第一年合同額超2000萬(wan) 元，營收超1100萬(wan) 元，初步實現多業(ye) 務聯動、發展大環保技術谘詢服務的目標。堅持以市場為(wei) 導向，調整工程數字中心定位，由職能部門轉為(wei) 生產(chan) 部門，全麵推動公司積極融入智慧水利發展新機遇，打造具有甘肅特色、水利特色的數字化技術服務能力。修訂《科技成果獎勵辦法》，加大創新激勵，充分釋放科技創新新潛力，2023新增發明專(zhuan) 利2項，實用新型專(zhuan) 利59項，軟著授權登記42項，近3年累計取得發明專(zhuan) 利7項、實用新型專(zhuan) 利97，和軟著權75項；在SCI、國家核心期刊及其它刊物發表論文315篇；工程建設領域獲全國優(you) 秀工程谘詢成果獎2項、甘肅省優(you) 秀工程勘察設計獎5項；參編1部國家標準、2部行業(ye) 標準、2部省級標準。成功躋身國家高新技術企業(ye) 行列，企業(ye) 核心功能不斷增強，核心競爭(zheng) 力不斷凸顯。
（責任編輯：楊 虹）