4月16日，甘肅工程谘詢集團召開2024年人才工作會(hui) 議。會(hui) 議以習(xi) 近平新時代中國特色社會(hui) 主義(yi) 思想為(wei) 指導，深入學習(xi) 貫徹習(xi) 近平總書(shu) 記關(guan) 於(yu) 做好新時代人才工作的重要思想，全麵貫徹落實省委2024年人才工作要點，安排部署了下階段重點工作。集團公司黨(dang) 委書(shu) 記、董事長馬明出席會(hui) 議並講話，集團公司黨(dang) 委副書(shu) 記、總經理張佩峰主持會(hui) 議。
集團公司領導班子成員，董事會(hui) 秘書(shu) 參加。
會(hui) 議傳(chuan) 達學習(xi) 了習(xi) 近平總書(shu) 記重要文章《深入實施新時代人才強國戰略加快建設世界重要人才中心和創新高低》精神，傳(chuan) 達學習(xi) 了省委書(shu) 記胡昌升在集團調研時關(guan) 於(yu) 人才工作的指示精神，省委人才工作領導小組會(hui) 議精神；宣貫了集團公司2024年人才工作要點；通報了集團公司人才工作情況。
馬明指出，近年來，集團兩(liang) 級黨(dang) 委落實黨(dang) 管人才原則，健全了黨(dang) 委統一領導、“一把手”親(qin) 自抓、分管領導具體(ti) 抓和有關(guan) 部門各司其職的人才工作領導體(ti) 係，隊伍結構持續優(you) 化、體(ti) 製機製逐漸完善、創新成果不斷湧現。當代中國百名建築師、省領軍(jun) 人才、省優(you) 秀專(zhuan) 家、省工程勘察設計大師、隴原青年英才等各類人才集聚。編製完成全省水安全保障規劃、甘肅省黃河流域生態保護和高質量發展水利專(zhuan) 項規劃、“四抓一打通”實施方案、甘肅省水網建設規劃及全省12個(ge) 市州、20餘(yu) 縣區國土空間總體(ti) 規劃等一大批水利水電、國土空間、新能源重點規劃，在全省經濟社會(hui) 發展中貢獻了“甘谘詢”智慧力量。
馬明強調，集團公司是典型的智力密集型企業(ye) ，抓好人才工作功在當代、利在千秋。要堅持黨(dang) 管人才原則，開創人才工作新局麵。集團兩(liang) 級黨(dang) 委要提高政治站位，站在企業(ye) 長遠發展的全局高度，以更寬視野、更高境界認識做好人才工作極端重要性，堅持為(wei) 黨(dang) 育人、為(wei) 企育才，把牢正確政治方向，把人才工作納入年度重點任務，與(yu) 生產(chan) 經營中心工作一體(ti) 推進、統籌考慮。要堅持新時代黨(dang) 的組織路線，深入實施“五大工程”。立足組織路線服務政治路線的基本定位，與(yu) 黨(dang) 中央部署要求高度一致、完全契合，始終沿著習(xi) 近平總書(shu) 記指引的方向前進，堅持圍繞中心、服務大局，落實好“五大工程”。要堅持自主培養(yang) 原則，打造全省創新人才聚集高地。樹牢人才自主培養(yang) 理念，堅定人才自主培養(yang) 自信，進一步提升用人格局，加大青年人才的培養(yang) 力度，重視員工職業(ye) 道德培養(yang) 。要樹牢以發展留人用人理念，為(wei) 人才成長成才搭建平台。聚焦發展第一要務，推動企業(ye) 發展提質增效，讓職工共享發展成果，加強韦德体育网整合力度，優(you) 化韦德体育网部配置，為(wei) 集團公司新業(ye) 務、新領域的發展提供堅強的韦德体育网支撐。要堅持人才工作製度化，保障人才工作質量。完善人才培養(yang) 機製，改進人才評價(jia) 機製，健全人才激勵機製，形成人盡其才、才盡其用的生動局麵。要堅持關(guan) 心關(guan) 愛人才，營造惜才愛才的濃厚氛圍。牢固樹立愛才、識才、容才、用才的人才觀念，著力營造崇尚科學、敬畏工程、尊重知識、尊重人才，特別是尊重優(you) 秀技術人才的良好文化氛圍。
馬明要求，集團公司要全麵落實黨(dang) 中央和省委關(guan) 於(yu) 人才工作的部署要求以及《中共甘肅省委人才工作領導小組2024年工作要點》，以國企改革深化提升行動為(wei) 抓手，建立健全人才工作體(ti) 係，壓緊壓實人才工作目標責任，推動新時代人才工作的新理念新舉(ju) 措在集團各級落實落地。要牢固樹立人才是“第一資源”的戰略思維，堅定不移走“人才強企”之路，把人才作為(wei) 興(xing) 企之基、競爭(zheng) 之本、發展之源，廣泛吸納更多急需之才、有用之才，推動人才事業(ye) 薪火相傳(chuan) 。要更新思路、疏通堵點、再造流程，以強烈的政治擔當、使命擔當、責任擔當，不折不扣推動黨(dang) 中央路線、方針、政策在集團落地生根、開花結果，不斷提升組織人事和人才工作質效，為(wei) 推動集團公司高質量發展作出新的更大貢獻。
張佩峰主持會(hui) 議時強調，集團公司要深刻認識此次會(hui) 議的重要性，認真落實馬明董事長講話要求，從(cong) 講政治高度、事業(ye) 長青角度把人才工作擺在全局工作的突出位置來抓，堅持黨(dang) 管人才原則，加強黨(dang) 對人才工作全麵領導，推動人才工作體(ti) 製機製重大創新，不斷開創新局麵、取得新成效。要壓緊壓實人才工作責任，黨(dang) 委發揮好牽頭抓總領導作用，主要負責人扛起抓“第一資源”的“第一責任人”職責，主動思考謀劃人才工作重大問題，既要親(qin) 自上手部署安排，更要緊盯目標任務抓落實抓執行。要認真對照馬明董事長指出人才工作6個(ge) 方麵的問題，以務實的態度、管用的措施抓好整改提高，不斷增強人才工作的針對性和實效性。要對標改革發展需要，努力實現人才隊伍“量質”雙升，著眼建機製持續深化改革，加強人才政策統籌，構建充分體(ti) 現知識、技術等創新要素價(jia) 值的收益分配機製，建立動態更新的人才需求目錄，發揮重大項目、重要平台育才聚才作用。要加快建設全省谘詢行業(ye) 重要人才中心和創新高地，不斷提升人才工作質效，為(wei) 甘肅現代化建設提供有力人才支撐。
集團總部各部門負責人，全體(ti) 幹部；各子公司領導班子成員，組織人事部門負責人參加。省建築設計院、省水電設計院、省規劃設計院、省交通監理公司4家子公司作交流發言。
(責任編輯：楊 虹)