4月12日,集團公司黨(dang) 委委員、副總經理白鑫到建設監理公司就新業(ye) 務培育工作開展調研。
調研組聽取了建設監理公司關(guan) 於(yu) 一季度經營情況、業(ye) 務結構現狀、新業(ye) 務培育、資質建設等情況匯報,並圍繞新業(ye) 務拓展培育、市場化經營機製建立等方麵與(yu) 建設監理公司領導班子和相關(guan) 部門負責人深入交流。
白鑫強調,建設監理公司要充分發揮在企業(ye) 發展中積累形成的技術力量優(you) 勢、專(zhuan) 業(ye) 資質優(you) 勢和團隊建設優(you) 勢,深入謀劃推動企業(ye) 發展,實現企業(ye) 經營業(ye) 績與(yu) 技術實力相匹配,業(ye) 務拓展範圍與(yu) 專(zhuan) 業(ye) 資質相匹配。要強化企業(ye) 經營發展戰略規劃引領。精準把握行業(ye) 發展趨勢,主動適應產(chan) 業(ye) 結構調整、行業(ye) 變革和市場需求,在深耕傳(chuan) 統主業(ye) 的同時,加快培育新的增長點增長極。要搶抓國家省上重大政策機遇。用足用好建設監理公司在房建、石油化工、市政公用、機電安裝、冶煉工程等領域的專(zhuan) 業(ye) 資質優(you) 勢,大力實施培新育強,持續擴大“朋友圈”,拓展新領域,加快推動業(ye) 務轉型。要堅持改革創新驅動。結合國企改革深化提升行動,持續深化內(nei) 部改革,破除體(ti) 製機製障礙,不斷強化組織、人才、薪酬分配等要素保障支撐,激發企業(ye) 發展動力活力。
集團公司辦公室、市場運營部負責人參加。
(責任編輯:楊 虹)