2月19日，甘肅工程谘詢集團召開2024年生產(chan) 經營工作會(hui) 議，全麵總結2023年工作成效，深入分析形勢，係統謀劃今年重點工作。集團公司黨(dang) 委書(shu) 記、董事長馬明出席會(hui) 議並講話，黨(dang) 委副書(shu) 記、總經理張佩峰作題為(wei) 《錨定目標抓落實 篤行不怠建新功 全力推動集團公司高質量發展再上新台階》的報告，集團公司領導班子成員參加會(hui) 議，黨(dang) 委委員、副總經理成少平主持會(hui) 議。
會(hui) 議傳(chuan) 達了全省經濟運行調度會(hui) 議精神。會(hui) 上，兩(liang) 戶子公司作交流發言、一戶子公司作反思發言，安排部署了集團安全生產(chan) 工作，與(yu) 子公司簽定了2024年度業(ye) 績考核目標責任書(shu) 和安全生產(chan) 目標責任書(shu) 。
馬明在講話中指出，剛剛過去的一年，集團上下認真貫徹落實黨(dang) 中央、省委省政府決(jue) 策部署，深入開展主題教育，紮實推進“三抓三促”行動，狠抓十大任務落實，各項工作穩中有進，實現了預期目標。當前，集團發展麵臨(lin) 著行業(ye) 調整劇烈、企業(ye) 分化加劇和發展轉型加速等多年少見的不利現象。集團發展既要擴大規模，又要轉型跨越，必須清醒認識麵臨(lin) 的形勢和挑戰，堅持發展第一要務，以自身努力工作的確定性去應對環境變化的不確定性，要思危、思變、思進，勝人一籌精謀劃、抓落實，確保集團行穩致遠。
馬明要求，要領會(hui) 好全省經濟運行調度會(hui) 議精神，堅決(jue) 落實穩增長、穩運行、穩收入的工作目標，認真貫徹執行集團年度工作會(hui) 議的總體(ti) 部署，錨定目標、苦幹實幹。要通過做強主業(ye) ，提升規劃水平；反思“瘦身健體(ti) ”，提升發展質量；加強全麵管理，提升運營效能；推動創新轉型，培育核心優(you) 勢；加快體(ti) 製機製建設，適應市場需求。同時要高度重視資本運營、合規管理、安全生產(chan) 、技術創新、人才培養(yang) 等工作，並強化黨(dang) 的建設與(yu) 生產(chan) 經營深度融合，牢牢扛起國企的政治責任、經濟責任、社會(hui) 責任。
馬明號召，各級幹部要解放思想、與(yu) 時俱進，擔當作為(wei) 、真抓實幹，堅定信心、奮勇前行，奮力實現“開門紅”，圓滿完成今年各項經濟指標任務。
張佩峰在報告中指出，2024年是機遇和挑戰並存的一年，也是集團高質量發展的關(guan) 鍵之年，要牢牢把握中央和省委經濟工作會(hui) 議精神，堅決(jue) 落實穩中求進、以進促穩、先立後破的工作要求，認真貫徹執行集團年度工作會(hui) 議精神，早謀劃、早部署，堅決(jue) 完成2024年各項目標任務。要著力強化經營管理，夯實高質量發展基礎；著力強化業(ye) 務布局，培育高質量發展新動能；著力強化國企改革，增強高質量發展活力；著力強化內(nei) 部管理，落實高質量發展舉(ju) 措；著力強化投融資能力，增強高質量發展新動力；著力強化科技創新，打造高質量發展新引擎；著力強化人才支撐，建設高質量人才隊伍；著力強化安全意識，嚴(yan) 守高質量發展底線；著力強化黨(dang) 建引領，凝聚高質量發展合力，努力譜寫(xie) 集團改革發展新篇章。
集團公司董事會(hui) 秘書(shu) 、總部全體(ti) 員工；各子公司領導班子成員，經營、財務部門負責人共110餘(yu) 人參加。
（責任編輯：朱珂寧）