1月27日，甘肅工程谘詢集團召開2024年第一次安全生產(chan) 工作會(hui) 議，集團公司黨(dang) 委書(shu) 記、董事長馬明主持並講話，集團公司黨(dang) 委副書(shu) 記、總經理張佩峰及班子成員參加。
會(hui) 議傳(chuan) 達學習(xi) 了習(xi) 近平總書(shu) 記對國內(nei) 安全事故作出的重要指示批示精神、全國安全生產(chan) 電視電話會(hui) 議精神、《國務院安全生產(chan) 委員會(hui) 關(guan) 於(yu) 認真貫徹落實習(xi) 近平總書(shu) 記重要指示精神堅決(jue) 防範遏製重特大事故的緊急通知》《2023年全省安全生產(chan) 工作情況通報》。書(shu) 麵傳(chuan) 達學習(xi) 了《國務院安全生產(chan) 委員會(hui) 印發<關(guan) 於(yu) 進一步強化安全生產(chan) 責任落實堅決(jue) 防範遏製重特大事故的若幹措施>的通知》《全國應急管理工作會(hui) 議傳(chuan) 達提綱》《中共甘肅省委甘肅省人民政府關(guan) 於(yu) 進一步強化安全生產(chan) 責任落實堅決(jue) 防範遏製重特大事故的實施意見》。
馬明指出，要牢固樹立生命大於(yu) 天，安全重於(yu) 山的發展理念，堅決(jue) 杜絕麻痹思想、僥(jiao) 幸心理和鬆懈勁頭，清醒認識到安全生產(chan) 麵臨(lin) 的嚴(yan) 峻形勢，清晰把握問題、短板和風險，用更加有力、更有針對性的舉(ju) 措，把安全生產(chan) 抓緊抓牢。要堅持黨(dang) 政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責和三管三必須要求，時刻繃緊繃牢安全這根弦，從(cong) 根本上消除事故隱患，從(cong) 根本上解決(jue) 安全問題。要以案為(wei) 例，舉(ju) 一反三，深刻吸取經驗教訓，嚴(yan) 格杜絕安全事故，不斷增強安全工作責任感、緊迫感、危機感。
馬明強調，安全生產(chan) 必須警鍾長鳴，紅線必須長拉，工作必須常抓，重點做好安全生產(chan) 五大體(ti) 係，即全麵責任、隱患排查、監督管理、宣傳(chuan) 培訓、應急救援體(ti) 係。要落實全麵責任，始終以“時時放不下”的責任感和極端負責的態度，抓好抓細抓實安全生產(chan) ，嚴(yan) 格按照崗位職責，把安全生產(chan) 扛在肩上，記在心裏，做到安全責任再提升。要嚴(yan) 格隱患排查，牢固樹立隱患就是事故，發現不了隱患就是最大的隱患，要定期開展隱患排查整治和整改工作，著力從(cong) 根本上消除事故隱患，做到隱患排查再加力；全麵落實省委省政府、省安委會(hui) 、省政府國資委有關(guan) 安全生產(chan) 各項部署要求，結合行業(ye) 特點，深入開展安全生產(chan) 風險隱患大排查，突出勘察、施工、檢測、監理、消防、交通、用電、動火、燃氣等重點領域，綜合運用日常檢查、專(zhuan) 項抽查、督查檢查，加強跟蹤問效，把風險隱患解決(jue) 到萌芽狀態。要按照監督管理體(ti) 係，增強安全生產(chan) 工作現場感和穿透力，持續向基層末梢聚焦發力，做到監督管理再加強。要加強安全培訓，采取“請進來，走出去”等多種培訓方式提升全員安全意識，做到安全培訓教育再深化。要加強應急救援能力建設，定期組織應急演練，做好物資、設備的儲(chu) 備工作，提高自然災害防範水平、協同工作和應急指揮處置能力，做到應急救援能力再提升。
馬明要求，各子公司主要負責人要加強安全生產(chan) 組織領導，切實扛好“第一責任人”職責，加強節前隱患排查力度，築牢安全防線，不斷健全安全體(ti) 製機製，完善安全生產(chan) 考核巡查、風險分級管控、重大隱患排查治理等製度機製，以製度落實推動責任落實。持續加大安全生產(chan) 保障水平，優(you) 化整合各類資源，提升本質安全水平。要切實轉變工作作風，采取“四不兩(liang) 直”、明查暗訪等方式察實情、出實招，把責任措施真正落實到基層末梢和生產(chan) 一線，以過硬作風提升安全生產(chan) 工作。
集團公司財務總監、董事會(hui) 秘書(shu) 、各部門負責人，各子公司黨(dang) 委書(shu) 記、董事長、總經理、分管安全生產(chan) 工作副總經理及安全生產(chan) 部門負責人參加。
(責任編輯：楊 虹)