主題教育開展以來，集團公司兩(liang) 級黨(dang) 委認真貫徹落實中央決(jue) 策部署和省委工作安排，認識到位、行動迅速、工作有序、落實有力，取得了階段性成績。通過主題教育，黨(dang) 員領導幹部深化了對黨(dang) 的創新理論的理解認識水平，提升了運用蘊含其中的立場觀點方法指導實踐的能力。
理論學習(xi) 有質量
集團公司把開展主題教育作為(wei) 當前重大政治任務，把理論學習(xi) 作為(wei) 重中之重，正確處理好“工學”關(guan) 係，以專(zhuan) 題讀書(shu) 班、黨(dang) 委理論學習(xi) 中心組學習(xi) 、黨(dang) 支部“三會(hui) 一課”為(wei) 抓手，4個(ge) 指導組全程督導，“五學聯動”貫穿始終。集團公司為(wei) 黨(dang) 員訂購主題教育必讀書(shu) 目1715套、選讀書(shu) 目480套，做到學思踐悟、學以致用，持續推動集團公司理論學習(xi) 走深走實。截止目前，集團兩(liang) 級黨(dang) 委共組織集中學習(xi) 研討55次，開展革命傳(chuan) 統教育8次345人，縣處級以上黨(dang) 員幹部講黨(dang) 課62次。舉(ju) 辦企業(ye) 高質量發展論壇、主題演講比賽，邀請黨(dang) 的二十大代表、科學院院士、中央黨(dang) 校知名教授、行業(ye) 權威機構專(zhuan) 家開展5場講座，使廣大黨(dang) 員幹部在理論學習(xi) 上取得了新的進步，在黨(dang) 性修養(yang) 上有了新的提高，進一步理清了行業(ye) 發展的思路措施，提振了發展信心，汲取了幹事創業(ye) 的智慧和力量。
調查研究有分量
集團公司兩(liang) 級黨(dang) 委班子成員著眼解決(jue) 理論學習(xi) 、政治素質、能力本領、擔當作為(wei) 、工作作風、廉潔自律等方麵存在的問題，綜合運用座談訪談、隨機走訪、問卷調查、抽樣調查、統計分析等方式，深入基層單位，摸情況、找問題，問計於(yu) 群眾(zhong) 、問計於(yu) 實踐。采取“四不兩(liang) 直”方式，體(ti) 察實情、解剖麻雀，力求把問題研究透徹、把措施提準提實。開展優(you) 化營商環境攻堅行動，與(yu) 中國水電三局、中鐵五局集團、白銀集團、甘肅農(nong) 業(ye) 大學等簽訂戰略合作協議，加強與(yu) 行業(ye) 主管部門、市縣政府、大型國企的對接，持續優(you) 化發展環境。
檢視整改有力度
集團公司堅持邊學習(xi) 、邊對照、邊檢視、邊整改。係統梳理調研發現的問題、推動發展遇到的問題、群眾(zhong) 反映強烈的問題，結合巡視巡察、審計監督發現的問題，形成問題清單，實施動態管理，每兩(liang) 周更新一次。列入問題清單的問題明確整改措施、整改目標、整改時限、牽頭負責人、責任單位，逐一掛賬銷號。對問題清單中長期沒有解決(jue) 的問題，製定專(zhuan) 項整治方案，明確責任人，項目化推進。截止目前，主題教育指導組共深入指導單位22次，與(yu) 子公司領導班子個(ge) 別談話42人次，與(yu) 其他黨(dang) 員幹部職工群眾(zhong) 個(ge) 別談話23人次，指導解決(jue) 問題3個(ge) 。集團黨(dang) 委班子成員完成調研課題2項，縣處級黨(dang) 員領導幹部完成牽頭調研課題30項，解決(jue) 問題16個(ge) 。
推動發展有成色
集團公司堅持把開展主題教育與(yu) 學習(xi) 貫徹黨(dang) 的二十大精神結合起來，與(yu) “三抓三促”行動結合起來，與(yu) 實現集團年度工作會(hui) 確定的各項任務目標結合起來。集團公司定增項目已經深圳證券交易所審核通過，這既是集團上市後的首個(ge) 募資項目，也是新的注冊(ce) 製實施後甘肅上市企業(ye) 獲批首單，意義(yi) 重大。西部規劃谘詢公司綜合資信申報已通過省谘詢協會(hui) 初審，等待中國工程谘詢協會(hui) 申報窗口打開即可提交，預計年內(nei) 可以取得綜合谘詢資信。搶抓國家重大戰略機遇，積極融入“一核三帶”區域發展格局和“四強”行動部署，創建西部生態環境公司發展綠色環保技術，服務全省生態文明建設。截止5月底，合同總額、利潤總額、淨利潤均實現快速增長。
集團黨(dang) 委認真貫徹落實中央、省委關(guan) 於(yu) 深入開展主題教育的部署要求，扛起主體(ti) 責任，堅持做到規定動作有質量，自選動作有特色，聚焦集團公司“1+X+N”產(chan) 業(ye) 體(ti) 係建設，錨定建設全國一流工程技術產(chan) 業(ye) 集團，破難題、促發展、辦實事、解民憂，力爭(zheng) 把主題教育成果轉化為(wei) 推動集團高質量發展的具體(ti) 實踐。
（責任編輯：楊 虹）