“三抓三促”行動|甘肅工程谘詢集團增強審計監督效能 助力企業合規管理
來源：甘肅工程谘詢集團股份有限公司 發布時間：2023年05月12日

甘肅工程谘詢集團為(wei) 貫徹落實全省“三抓三促”行動安排部署，做好公司內(nei) 部審計監督工作，集團公司審計法務風控部成立專(zhuan) 項審計工作組，對部分子公司開展經營管理和財務專(zhuan) 項審計。

科學審計開好頭

專(zhuan) 項審計工作組通過召開審前座談會(hui) 、集中走訪調研、查閱資料等方式，充分了解被審計子公司內(nei) 外部情況、治理現狀和財務管理水平等。通過對經營管理和財務專(zhuan) 項審計，揭示公司治理、資金使用中存在的問題，保障重點業(ye) 務流程和財務管理得到嚴(yan) 格有效執行，資金使用安全合法，進而規範各子公司生產(chan) 經營，從(cong) 源頭上規避經營風險，提高子公司管理水平。

規範細查補短板

審計期間，堅持問題導向，突出審計工作重點，現場取證、分析研判，在關(guan) 注資金賬麵審計的同時，重點關(guan) 注被審計子公司政策執行、“三重一大”議事製度、內(nei) 控製度、人才建設、關(guan) 聯方交易等情況，從(cong) 治理、機製、製度層麵揭示問題，充分發揮內(nei) 部審計對經濟安全、健康運行的免疫功能，提出有針對性、可操作性強的審計建議，幫助被審計子公司進一步補齊短板，提高規範管理水平。

跟蹤督導促整改

集團公司專(zhuan) 項審計工作組將做好審計成果轉化運用的後半篇文章，及時向被審計子公司進行審計結果反饋，建立問題整改工作台賬，明確整改時限、責任人，進一步壓實審計整改責任，確保問題整改到位。堅持以審計促整改、以整改促發展，增強審計監督效能，助力企業(ye) 合規管理。

（責任編輯：楊  虹）

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