4月20日，集團公司黨(dang) 委書(shu) 記、董事長馬明，黨(dang) 委副書(shu) 記、總經理張佩峰一行到伟德app官网登入入口院專(zhuan) 題調研生產(chan) 經營、改革發展、新業(ye) 務培育、幹部人才隊伍建設和黨(dang) 的建設等情況。集團公司相關(guan) 部門負責人陪同調研。伟德app官网登入入口院領導班子成員和有關(guan) 部門負責人參加。

馬明一行詳細聽取了伟德app官网登入入口院一季度生產(chan) 經營工作、中長期發展規劃製定落實和調整完善、2023年總體(ti) 工作部署推進等情況和內(nei) 部改革、科研工作、新業(ye) 務培育及拓展思路方向、數字化建設、人才隊伍建設等方麵匯報，並就蘭(lan) 州新區西北工程檢測研發中心建設運營和伟德app官网登入入口院曆史遺留問題、當前發展麵臨(lin) 主要問題和困難、下一步工作思路措施等進行了深入交流。

馬明指出，伟德app官网登入入口院資質資源豐(feng) 富、技術積澱深厚，具備高成長的潛力，職工對發展有期待、集團公司對土木院有期望，領導班子要找準定位、統一思想，堅定信心、敢於(yu) 擔當，以改革的思想、精神和魄力，凝聚智慧力量、調動積極因素，靶向攻關(guan) 破解阻礙發展的瓶頸障礙，實現發展提級進位。

馬明要求，伟德app官网登入入口院一要堅持發展第一要務。深刻理解領悟“發展是解決(jue) 一切問題的基礎和關(guan) 鍵”，堅持生產(chan) 經營主航道，堅持量的合理增長和質的有效提升，抓訂單、穩人心，擴總量、提質量，做大規模總量，推動質量水平、創效能力、創新能力全麵提升。二要戰略性謀劃產(chan) 業(ye) 布局優(you) 化方案。研究行業(ye) 政策，立足企業(ye) 實際，科學有效配置資源，做優(you) 做強核心業(ye) 務，做精做專(zhuan) 新業(ye) 務。三要用足用好建設西北工程檢測研發中心重大機遇。站位集團公司高質量發展全局，提早謀劃全集團檢測鑒定業(ye) 務協同發展方案，高質量完成集團公司交辦的任務。四要規範管理、合規經營。科學合理優(you) 化財務、生產(chan) 、經營管理模式，提升統籌調度和過程管控能力。建全完善科學合規的考核、激勵、分配和薪酬管理製度，分配向一線傾(qing) 斜，體(ti) 現多勞多得。高度重視風險防控，項目承攬和分包要客觀評估風險承擔能力，有效防範風險。五要把技術創新和技術進步作為(wei) 企業(ye) 核心競爭(zheng) 力培育的永恒課題。重視優(you) 勢技術總結提煉和科研成果轉化，鞏固技術品牌、形成拳頭產(chan) 品，以數字化轉型賦能生產(chan) 、提高效率。六要重視幹部和人才隊伍建設。樹立正確的用人導向，把好幹部選任關(guan) ，為(wei) 想幹事、能幹事、能幹成事和清廉擔當的幹部搭建平台。做好做實人才的自主培養(yang) 和引育工作，完善激勵分配製度，優(you) 化人才結構，提升韦德体育网水平，為(wei) 高質量發展提供堅強支撐。七要始終堅持黨(dang) 的領導，加強黨(dang) 的建設，推進全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) 和黨(dang) 風廉政建設縱深發展。落實兩(liang) 個(ge) “一以貫之”，推動黨(dang) 的領導與(yu) 公司治理深度融合、黨(dang) 建工作與(yu) 生產(chan) 經營深度融合，以高質量黨(dang) 建引領高質量發展。八要加強企業(ye) 文化建設和思想政治工作，加強團隊建設，匯聚團隊精神力量，持續提升向心力、凝聚力和核心競爭(zheng) 力，大力營造幹事創業(ye) 的良好環境和氛圍。

張佩峰分析了伟德app官网登入入口院存在的問題和優(you) 勢，從(cong) 四個(ge) 方麵對伟德app官网登入入口院的工作提出要求。一要明確下一步的發展定位，抓住機遇，在發展中解決(jue) 曆史問題。二要站在集團公司總體(ti) 發展角度，認真思考和編製好蘭(lan) 州新區西北工程檢測研發中心的建設和運營方案，以中心建設為(wei) 契機，優(you) 化資源配置，強化數字和科技賦能，加大核心業(ye) 務建設，全力推動業(ye) 務升級。三要謀經營強管理，在全力以赴拓市場、抓項目、增效益的同時，積極研究和推進機製和製度建設、韦德体育网建設和機構調整優(you) 化等工作。四要加強與(yu) 行業(ye) 主管部門的對接聯係，拓寬市場領域和業(ye) 務範圍。