4月14日上午，甘肅工程谘詢集團舉(ju) 辦合規管理專(zhuan) 題培訓，邀請中聯律師事務所高級合夥(huo) 人對國有企業(ye) 合規管理體(ti) 係建設進行專(zhuan) 題講解。集團公司黨(dang) 委委員、監事會(hui) 主席焦軍(jun) 毅主持。
專(zhuan) 題培訓以“促合規 防風險 強內(nei) 控——高質量發展背景下的國有企業(ye) 合規體(ti) 係建設”為(wei) 主題，重點解讀了國有企業(ye) 合規管理、中國特色社會(hui) 主義(yi) 現代國有企業(ye) 法人治理體(ti) 係、國有企業(ye) 合規內(nei) 控體(ti) 係建設、“兩(liang) 個(ge) 一以貫之”、黨(dang) 組織在國有企業(ye) 中的法定治理地位、黨(dang) 的全麵領導如何有機嵌入國有企業(ye) 法人治理、黨(dang) 的建設工作如何與(yu) 國有企業(ye) 經營管理深度融合、“三重一大事項”與(yu) “黨(dang) 委前置研究討論事項”的區別等內(nei) 容，通過實踐案例深入解讀了國有企業(ye) 合規管理的本質、工作方法、工作步驟、工作要點。
通過邀請專(zhuan) 家開展專(zhuan) 題培訓，有力提高了廣大幹部職工合規意識，牢固樹立了“人人合規、事事合規、時時合規”的法治意識，形成依法辦事、合規經營的良好習(xi) 慣；有效推動了合規管理與(yu) 生產(chan) 經營深度融合，有效防範和規避了各類風險的發生，為(wei) 建設成為(wei) 技術創新型、資源整合型、業(ye) 務集成型、質量效益型具有全國重要影響力的工程技術產(chan) 業(ye) 集團打牢了基礎。
集團公司領導班子成員、總部全體(ti) 職工，各子公司領導班子成員及各職能部門負責人共150餘(yu) 人參加培訓。
（責任編輯：邵慧）