4月1日，甘肅工程谘詢集團以視頻形式召開安全生產(chan) 工作會(hui) 議。黨(dang) 委副書(shu) 記、總經理、安全生產(chan) 委員會(hui) 常務副主任馬明，安委會(hui) 辦公室相關(guan) 人員，各子公司黨(dang) 委書(shu) 記、董事長（執行董事）、總經理、分管安全生產(chan) 工作副總經理、安全生產(chan) 部門負責人參加了會(hui) 議。
會(hui) 議傳(chuan) 達學習(xi) 了3月31日全國安全生產(chan) 電視電話會(hui) 議、甘肅省安全生產(chan) 電視電話會(hui) 議及省政府國資委安全生產(chan) 視頻會(hui) 議精神，對集團公司安全生產(chan) 工作進行了安排部署。
馬明指出，集團各級公司要全力抓好安全防範工作，認真貫徹落實習(xi) 近平總書(shu) 記關(guan) 於(yu) 安全生產(chan) 工作的重要指示精神和全國安全生產(chan) 電視電話會(hui) 議、全省及省政府國資委安全生產(chan) 會(hui) 議要求，切實提高政治站位，嚴(yan) 格落實企業(ye) 主體(ti) 責任，強化“一把手”第一責任。堅持生命至上，堅決(jue) 克服麻痹思想、僥(jiao) 幸心理，強化風險意識和憂患意識，深入分析本單位、本行業(ye) 領域安全風險，層層壓實安全生產(chan) 責任，保障安全生產(chan) 費用的投入力度，切實把防範工作做在前麵。
馬明強調，集團各級公司要嚴(yan) 格落實集團公司關(guan) 於(yu) 重大安全風險防範化解工作相關(guan) 要求,把防範化解重大安全風險作為(wei) 2022年安全生產(chan) 工作的中心任務，在做好疫情防控工作的同時，結合自身實際，認真全麵梳理企業(ye) 安全風險點，開展重大安全風險排查整治工作。針對設計、谘詢等技術服務業(ye) 務中存在的質量隱患風險，要堅決(jue) 履行好工程設計安全責任，嚴(yan) 格執行規範、規程和工程建設強製性標準，依法依規開展勘察設計工作，保證設計質量；針對施工、監理、岩土、勘察、檢測、交通等現場作業(ye) 中存在的安全隱患風險，要按照相關(guan) 法律法規要求，履行安全生產(chan) 管理機構和專(zhuan) 職安全生產(chan) 管理人員的職責，加大現場作業(ye) 人員的多層級安全培訓力度，嚴(yan) 格執行特種作業(ye) 人員培訓考核、持證上崗，防止由於(yu) 高處墜落、物體(ti) 打擊、觸電傷(shang) 害、機械傷(shang) 害、坍塌事故、違規作業(ye) 、違章指揮、安全防範缺失、警示標誌缺失、違反勞動紀律等情況導致的事故發生；針對辦公場所，實驗室、檔案室、庫房、物資堆場、食堂、機房等消防重點區域存在的消防隱患風險，要強化細化消防安全責任落實，加強消防安全檢查，尤其加強對重點區域、重點部位的排查力度，查深查透各類消防安全隱患、各類安全薄弱環節，堵塞管理漏洞。集團各級公司負責人要親(qin) 自安排部署，深入一線檢查督導、督促加大隱患排查整治力度，采取切實管用的手段管控重大風險隱患，堅決(jue) 遏製安全生產(chan) 事故的發生。
馬明強調，集團各級公司要切實扛起疫情防控政治責任，全麵落實黨(dang) 中央國務院、省委省政府、省政府國資委及集團公司對疫情防控工作的部署要求，持續抓好疫情防控各項工作；嚴(yan) 格落實屬地疫情防控工作要求，積極配合屬地防疫部門和社區落實落細防控措施；堅持問題導向、目標導向、效果導向，舉(ju) 一反三、堵塞漏洞、補齊短板，抓好常態化疫情防控。
馬明強調，集團各級公司要高度重視自然災害帶來的重大影響，繼續開展防災減災應對準備，修訂完善各類應急處置預案，持續加大安全防範宣傳(chuan) 教育力度，切實提升職工群眾(zhong) 災害防範應對能力。嚴(yan) 格執行領導帶班、部門負責人、值班員三級值班和關(guan) 鍵崗位24小時值班值守製度，值班人員24小時通訊暢通，確保信息報送渠道通暢，對重大突發性事件、險情、災情，嚴(yan) 格按照規定上報、處置，同步加強信息核實與(yu) 跟蹤工作。（供稿：張海濤 責任編輯：田樹芬）