2月15日，甘肅工程谘詢集團召開2021年度生產(chan) 經營工作總結暨2022年度安排部署工作會(hui) 議。會(hui) 上，黨(dang) 委副書(shu) 記、總經理馬明總結2021年集團公司生產(chan) 經營工作情況，安排部署2022年生產(chan) 經營重點工作；黨(dang) 委委員、副總經理喬(qiao) 禎林，財務總監趙登峰分別總結了2021年度安全生產(chan) 、財務管理等工作，並對2022年度重點工作做了安排部署；黨(dang) 委書(shu) 記、董事長宋忠慶作總結講話。喬(qiao) 禎林主持會(hui) 議，集團公司領導班子成員、相關(guan) 部門負責人，各子公司黨(dang) 委書(shu) 記、董事長（執行董事）、黨(dang) 委副書(shu) 記、經理層成員及生產(chan) 經營、財務、技術質量部門負責人參加會(hui) 議。
會(hui) 議指出，2021年，集團公司麵對新冠疫情影響和激烈的市場競爭(zheng) ，迎難而上、攻堅克難、主動作為(wei) ，謀經營、促發展、抗疫情、保增長，經濟效益實現了穩中有增，成果來之不易。
會(hui) 議強調，2022年，集團公司將以習(xi) 近平新時代中國特色社會(hui) 主義(yi) 思想為(wei) 指導，全麵貫徹黨(dang) 的十九大和十九屆曆次全會(hui) 精神，深入落實習(xi) 近平總書(shu) 記關(guan) 於(yu) 國有企業(ye) 改革發展和黨(dang) 的建設重要論述以及對甘肅重要講話和指示精神，認真貫徹中央經濟工作會(hui) 議、省委經濟工作會(hui) 議精神和省政府工作報告部署要求，堅決(jue) 落實省委、省政府的各項決(jue) 策部署，堅持穩中求進工作總基調，完整準確全麵貫徹新發展理念，融入新發展格局，推動高質量發展。將強化戰略思維和市場意識，以生產(chan) 經營為(wei) 中心，以技術創新為(wei) 動力，以信息數字化為(wei) 支撐，著力提高運營效率和經營效益，促進集團公司發展量質並舉(ju) 、穩中向好，為(wei) 全省經濟社會(hui) 發展做出更大成績。一是著力做強做大主業(ye) ，不斷優(you) 化產(chan) 業(ye) 布局。二是著力抓好生產(chan) 經營，提高發展質量。三是著力加強財務管理，抓實資本運營。四是著力推動技術創新，不斷增強技術競爭(zheng) 力。五是著力推進重大改革，激發發展活力。六是著力加強風險防控，保障安全生產(chan) 。七是著力做好為(wei) 民辦實事，主動履行社會(hui) 責任。八是著力抓好黨(dang) 的建設，引領高質量發展。
會(hui) 議強調，要增強底氣、提振發展信心，突出戰略引領，持續聚焦主業(ye) 謀發展；高度重視問題差距，以整改落實促提升；對2022年安排部署的重點工作，提高站位、深化認識，增強用習(xi) 近平新時代中國特色社會(hui) 主義(yi) 思想指導企業(ye) 改革發展的實效性，加速加力提質增效，全力攻克改革重點難點任務，切實防範化解各類風險，穩增長、保目標，實現集團公司高質量發展。（供稿：袁龍 責任編輯：邵慧）