為(wei) 提升集團公司監事會(hui) 工作質量，提高監事會(hui) 從(cong) 業(ye) 人員工作能力，12月8—9日，集團公司組織舉(ju) 辦了2021年度監事會(hui) 工作培訓班。集團公司黨(dang) 委委員、監事會(hui) 主席焦軍(jun) 毅參加開班儀(yi) 式，集團公司監事、子公司監事會(hui) 主席、外派監事、職工監事以及監事會(hui) 相關(guan) 工作人員參加了培訓。
開班儀(yi) 式上，焦軍(jun) 毅作了動員講話，從(cong) 統一思想、明確任務、推動落實等三個(ge) 方麵提出了具體(ti) 要求，要求全體(ti) 參訓人員高度重視此次培訓工作，端正學習(xi) 態度、統籌工學關(guan) 係，堅持學思用貫通，確保此次培訓取得實效，真正發揮監事會(hui) 在企業(ye) 治理結構中的監督製衡作用。
培訓邀請省政府國資委監督稽查處處長趙旭、一級調研員楊黎、大信會(hui) 計師事務所高級合夥(huo) 人李宗義(yi) 等專(zhuan) 家，分別就加強對國有資產(chan) 管理的認識、監督稽查處的工作職責和工作思路、企業(ye) 內(nei) 部監事會(hui) 開展工作的要求，改革開放以來我國加強國有企業(ye) 監督的主要曆程，監事會(hui) 監督與(yu) 企業(ye) 內(nei) 部其他監督力量的整合及成果運用，以及上市公司內(nei) 部控製與(yu) 監事會(hui) 工作、管理者財務思維等方麵，理論聯係實際，歸納總結監事會(hui) 建設的最新實踐經驗，結合監事會(hui) 工作麵臨(lin) 的新情況、新問題，介紹監事會(hui) 有效監督的理念、思路、方法、工具和案例。培訓以現場講授、案例評析、交流討論等方式開展，同時３家子公司代表圍繞2021年度監事會(hui) 工作開展情況、工作中存在問題及下一步工作打算進行了現場交流。（供稿：楊虹 呂健 責任編輯：田樹芬）