6月7日，甘肅工程谘詢集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長宋忠慶按照黨(dang) 史學習(xi) 教育安排，結合黨(dang) 史學習(xi) 心得體(ti) 會(hui) 、《光明日報》第11版刊載的紀念改革開放40周年文章《改革開放40年國企改革的基本邏輯與(yu) 寶貴經驗》和集團實際，在黨(dang) 史學習(xi) 教育讀書(shu) 班開班儀(yi) 式上做了題為(wei) 《從(cong) 國企改革曆程中汲取經驗力量 全力推進集團改革向縱深發展》的專(zhuan) 題黨(dang) 課。
在黨(dang) 課上，宋忠慶從(cong) 國企改革的曆程與(yu) 取得的成就、國企改革的基本邏輯與(yu) 經驗、進一步深化對國企改革三年行動的理解認識、全力推進集團改革三年行動各項任務落地見效等四個(ge) 方麵，回顧了改革開放以來國企改革曆程和取得的寶貴經驗，為(wei) 全麵落實集團改革三年行動各項任務、堅定不移做優(you) 做強做大企業(ye) ，提供了有益啟示，汲取了磅礴力量。
宋忠慶指出，改革開放40年，國企改革取得輝煌成就，特別是“十三五”時期國資國企工作取得顯著成效。“十三五”期間，國有企業(ye) 改革全麵發力、破局闖關(guan) ，不斷向縱深推進，解決(jue) 了一批長期沒有解決(jue) 的問題，取得了一係列重大進展和成果，可以概括為(wei) “三個(ge) 曆史性突破”“五個(ge) 實質性進展”“一個(ge) 根本性加強”。
宋忠慶強調，學習(xi) 曆史是為(wei) 了更好走向未來。隻有了解國企改革的曆史脈絡、基本邏輯和寶貴經驗，才能從(cong) 感性認識上升到理性認識，強化對改革的深度認同，把準企業(ye) 改革的正確方向，促使集團幹部職工不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，無怨無悔把責任扛起來，將事業(ye) 進行到底。
宋忠慶要求，集團全體(ti) 幹部職工要把思想和行動統一到黨(dang) 中央重大決(jue) 策部署上來，總結運用好國企改革的寶貴經驗，鞏固深化集團的改革發展成果，全力推進集團改革三年行動各項任務落地見效。一是持續完善中國特色現代企業(ye) 製度建設，在規範公司治理上取得實效。把堅持黨(dang) 的領導與(yu) 完善公司治理統一起來，完善集團及各子公司章程修訂及法人治理結構。充分運用現代管理理念，優(you) 化資源配置，建立係統完備、科學規範、運行高效的現代企業(ye) 管理體(ti) 係，規範管理行為(wei) 。完善內(nei) 控體(ti) 係和風險防範化解預案，強化風險管控。二是持續深化供給側(ce) 結構性改革，注重需求側(ce) 改革，在產(chan) 業(ye) 布局結構調整優(you) 化上取得實效。提升集團宏觀管控、風險防控、業(ye) 務開拓和盈利能力。搶抓機遇，深度參與(yu) 重大工程建設及基礎設施建設，提高市場占有份額。強龍頭、補鏈條、聚集群，推動資源整合協同發展，提高資源配置效率和運營服務能力。推動數字化轉型工作，推動新材料、新技術、新工藝應用，催生新技術、新產(chan) 品、新業(ye) 態。推進剝離企業(ye) 辦社會(hui) 職能和解決(jue) 曆史遺留問題。三是持續推進混合所有製改革，在補短板強弱項上取得實效。引導戰略投資者參與(yu) 公司治理，推動相關(guan) 企業(ye) 分步入組，補齊業(ye) 務短板，提升運營質量和資產(chan) 規模。把混改作為(wei) 企業(ye) 轉型升級的重要突破口，推進子公司分層分類深化混合所有製改革。建立靈活高效的市場化經營機製，在三項製度改革上取得成效。發揮企業(ye) 內(nei) 外部監督力量作用，切實防止國有資產(chan) 流失。四是持續強化市場化經營機製，在提升企業(ye) 活力上取得實效。強化財務剛性約束，完善全麵預算管理和財務信息化建設，增強應對市場變化和穩健生產(chan) 經營的能力。明晰集團總部職能定位，厘清權責，優(you) 化流程，提高運行效率。實施董事會(hui) 職權試點改革，依法落實董事會(hui) 職權。推進經理層成員任期製契約化管理和職業(ye) 經理人製度，強化權責對等。建立市場化用工製度，推行員工市場化招聘、管理人員競爭(zheng) 上崗製度。完善市場化薪酬分配機製，健全核心關(guan) 鍵人才薪酬製度。建立責任追究工作體(ti) 係，落實公司違規經營投資責任追究製度。五是持續攻堅國企改革專(zhuan) 項工程，在示範引領和突破帶動上取得實效。要深化國企改革“雙百行動”，深入推進子公司綜合改革示範工程，完善公司治理和管控方式、健全市場化經營機製，全麵推進改革工作。六是持續加強黨(dang) 的領導和黨(dang) 的建設，在黨(dang) 建引領高質量發展上取得實效。要始終將黨(dang) 的政治建設放在首要位置，堅持全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) ，加強對企業(ye) 關(guan) 鍵崗位、重要人員的監督。要嚴(yan) 格落實中央八項規定及其實施細則精神，正確把握運用監督執紀“四種形態”，構建一體(ti) 推進不敢腐、不能腐、不想腐體(ti) 製機製。要推進黨(dang) 建工作與(yu) 生產(chan) 經營深度融合，將經營重點工作與(yu) 黨(dang) 建工作責任製有效聯動、同向發力。
（責任編輯：邵慧）