5月26日，甘肅工程谘詢集團召開了黨(dang) 委（擴大）會(hui) 議。會(hui) 議學習(xi) 了習(xi) 近平總書(shu) 記關(guan) 於(yu) 安全生產(chan) 重要論述和指示精神，傳(chuan) 達學習(xi) 了5月24日省委常委會(hui) 和省安委會(hui) 全體(ti) （擴大）電視電話會(hui) 議精神，以及省政府國資委《關(guan) 於(yu) 貫徹落實省安委會(hui) 全體(ti) （擴大）電視電話會(hui) 議精神切實加強省屬企業(ye) 安全防範工作的緊急通知》，研究部署了集團公司安全生產(chan) 工作。集團公司黨(dang) 委書(shu) 記、董事長宋忠慶主持會(hui) 議。
會(hui) 議指出，集團公司上下要認真學習(xi) 領會(hui) 習(xi) 近平總書(shu) 記關(guan) 於(yu) 安全生產(chan) 重要論述和指示精神，省委常委會(hui) 和省安委會(hui) 電視電話會(hui) 議精神，深刻認識當前安全防範工作麵臨(lin) 的嚴(yan) 峻形勢，始終緊繃、繃牢安全這根弦，認真貫徹落實黨(dang) 中央、國務院和省委、省政府決(jue) 策部署以及省政府國資委關(guan) 於(yu) 做好安全防範工作的安排，持續樹牢安全紅線意識，切實強化安全責任落實。
會(hui) 議強調，集團公司及各子公司要嚴(yan) 格執行黨(dang) 政領導幹部安全生產(chan) 責任製，強化“一把手”安全第一責任人的責任，嚴(yan) 格落實主要領導負總責，安全生產(chan) “黨(dang) 政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，貫徹安全生產(chan) 責任製“一級抓一級，一級對一級負責”的原則，安全管理目標層層分解落實，責任到人，切實把安全責任抓在手中、扛在肩上、落實在行動上，真正做到守土有責、守土擔責、守土盡責。
會(hui) 議要求，各子公司要立足行業(ye) 特點，全麵排查治理，深入分析安全生產(chan) 中存在的問題和不足，超前研判、超前排查、超前防控，提前安排安全隱患排查工作，盯緊重點時段、重點環節、重點部位開展全麵排查治理，深挖隱患和問題，不留死角和盲區。要針對各類辦公場所、重點區域、外業(ye) 現場、一線項目等，結合年初開展的“消防安全大起底大排查大治理保穩定百日攻堅行動”的排查整治結果，開展隱患排查治理“回頭看”，特別要加強消防安全、技術質量安全、防汛防災的安全隱患、薄弱環節的排查。要對安全防範及隱患整治工作進行再部署、再安排，立即開展一次拉網式安全隱患排查工作，形成“隱患”、“整改措施”清單及專(zhuan) 題報告，明確責任人及整改時限，建立台賬、落實責任。要做好安全基礎管理工作和安全教育培訓工作，提前製定各類安全應急處置預案，靠實防控責任，落實防控措施，全力做好疫情防控和各類大型集會(hui) 、體(ti) 育比賽、知識競賽等重大活動的安全防控工作，確保重大活動安全開展。要嚴(yan) 格執行領導帶班、部門負責人、值班員三級值班和關(guan) 鍵崗位24小時值班值守製度，保證值班人員24小時通訊暢通，並做好信息報送。
集團公司領導班子成員、相關(guan) 部門負責人，各子公司黨(dang) 委書(shu) 記、董事長及黨(dang) 委副書(shu) 記、總經理參加會(hui) 議。（責任編輯：邵慧）