12月16日，集團監事會(hui) 主席焦軍(jun) 毅與(yu) 6名高管人員進行2020年履職談話。黨(dang) 委副書(shu) 記、總經理馬明，黨(dang) 委委員、副總經理苟海龍、梁建平、喬(qiao) 禎林，財務總監趙登峰、董事會(hui) 秘書(shu) 柳雷參加。外部監事馬小雄、職工監事王超列席。
焦軍(jun) 毅指出，集團組建以來，高管層搶抓機遇、強化管理，不斷深化內(nei) 部管理體(ti) 製改革，積極防範各種風險，各項工作呈現出良好的發展態勢。
為(wei) 進一步促進集團高管層規範履職、勤勉盡責，打造“創新、開放、誠信、共贏”的上市公司，焦軍(jun) 毅要求，要深刻領會(hui) 十九屆五中全會(hui) 精神，進一步提升企業(ye) 治理能力；要主動履職擔當，不斷完善公司治理；要加強溝通協調，形成有效監督合力。在強化落實舉(ju) 措、促進高質量發展方麵，他強調，要提質增效實現年度主要業(ye) 績指標，推進落實主要改革任務；要不斷完善符合監管要求的內(nei) 控體(ti) 係，持續深化勞動用工分配“三項製度”改革，全麵落實省政府國資委關(guan) 於(yu) 集團重組上市後續重點工作安排部署；要優(you) 化資金集中管控體(ti) 係，充分做好投資管理，強化內(nei) 部審計和違規經營投資責任追究工作；要進一步加快信息化建設進程，研究BIM、GIS的實際應用推廣，為(wei) 集團高質量發展提供技術支撐和保障。
馬明代表高管層表示，對監事會(hui) 提出的工作要求和建議，照單全收，全麵落實。為(wei) 進一步提升工作水平，高管層要做到終身學習(xi) ，提高履職能力；認清自身責任和義(yi) 務，不斷加強執行能力建設；切實把規範治理作為(wei) 重要工作，不斷完善內(nei) 控體(ti) 係建設，持之以恒加強新技術應用和人才引進工作。通過有效行使職責，保障集團規範化運作，為(wei) 集團行穩致遠貢獻力量。（供稿：楊 虹 責任編輯：邵 慧）