2020年11月3至5日，由集團股份公司黨(dang) 委副書(shu) 記、總經理馬明帶隊，副總經理苟海龍、劉立昱、梁建平、喬(qiao) 禎林，財務總監趙登峰組成兩(liang) 個(ge) 調研組分別對八家子公司新業(ye) 務培育等工作開展專(zhuan) 題調研。
調研組一行采取召開座談會(hui) 的形式，就各子公司新業(ye) 務培育、新技術發展、新資質申請、規劃業(ye) 務建設情況、生產(chan) 經營等方麵的情況進行深入了解和交流探討，聽取了對集團股份公司工作的意見和建議，對大家提出的具體(ti) 問題進行了解答，並對各子公司當前重點工作提出了建議。
調研組對各子公司經營業(ye) 績穩步增長給予肯定，同時強調，要全力以赴完成今年確定的各項工作任務，對照任務台賬，認真盤賬對表，集中力量攻關(guan) ，做好年底財務決(jue) 算工作和資金與(yu) 預算管理係統的落實工作，加大應收賬款清欠力度，確保年度各項工作任務按期完成。在新業(ye) 務培育工作方麵，要根據集團股份公司戰略部署，紮實推進改革工作落實，結合當前實際和行業(ye) 發展趨勢，發揮集團整體(ti) 優(you) 勢協同進行開展。
調研組強調，各子公司要主動扛責任、扛任務，積極謀劃應變，提前布局新業(ye) 務培育，堅定不移抓市場、穩隊伍、引人才；在做好傳(chuan) 統業(ye) 務的同時，積極拓展存量，開拓新市場領域和發展空間，注重新業(ye) 務培育工作；要堅定不移推動信息化、數字化、標準化建設，用技術引領發展，推動工作效率提升；要在新技術推廣、應用和研發方麵加快發展步伐，加大投資力度，把利長遠、有潛力、後勁足的新技術應用作為(wei) 一項主要工作抓緊抓實；要根據自身業(ye) 務特點，研究主攻領域，堅持固強補弱，培育新動能，強化創新驅動，係統推進業(ye) 務發展；要加強政策研究、行業(ye) 分析、市場研判，提升戰略謀劃高度，規劃未來產(chan) 業(ye) 布局；要結合企業(ye) 現有戰略，編製好“十四五”規劃，進一步推動企業(ye) 更大發展。
集團股份公司財務資金部、市場運營部、科技質量部部門負責人陪同調研。（供稿：袁龍 責任編輯：劉亮）