10月22日，集團股份公司召開2020年黨(dang) 委理論學習(xi) 中心組第十三次集體(ti) 學習(xi) (擴大)會(hui) 。集團股份公司黨(dang) 委書(shu) 記、董事長宋忠慶主持會(hui) 議，黨(dang) 委班子成員參加了集體(ti) 學習(xi) 。
會(hui) 議傳(chuan) 達學習(xi) 了習(xi) 近平總書(shu) 記在深圳經濟特區建立40周年慶祝大會(hui) 和在中央黨(dang) 校(國家行政學院)中青年幹部培訓班開班式上的重要講話精神、習(xi) 近平總書(shu) 記對脫貧攻堅工作作出的重要指示和李克強總理作出的批示、林鐸書(shu) 記和唐仁健省長對全省脫貧攻堅工作作出的批示。
會(hui) 上，宋忠慶圍繞《習(xi) 近平談治國理政第三卷》第十九專(zhuan) 題章節《力戒形式主義(yi) 、官僚主義(yi) 》這一學習(xi) 主題，結合集團運營管理實際，就加強集團領導幹部和機關(guan) 作風建設作了專(zhuan) 題宣講。
宋忠慶指出，黨(dang) 的十九大以來，黨(dang) 和國家各項事業(ye) 取得新的重大進展，《習(xi) 近平談治國理政》第三卷收錄了這一時期習(xi) 近平總書(shu) 記在領導推進新時代治國理政的實踐中發表的一係列重要論述。該卷的出版產(chan) 生了強烈反響，全國各地各部門掀起了學習(xi) 熱潮。今年8月以來，集團黨(dang) 委將《習(xi) 近平談治國理政》第三卷的學習(xi) 作為(wei) 黨(dang) 委理論學習(xi) 中心組的必修課，作為(wei) 學習(xi) 貫徹習(xi) 近平新時代中國特色社會(hui) 主義(yi) 思想的最新教材，開展了宣講學習(xi) 和交流研討。特別是習(xi) 近平總書(shu) 記關(guan) 於(yu) 堅持和加強黨(dang) 的全麵領導、完善和發展我國國家製度和治理體(ti) 係、推動全麵深化改革事項新突破、推動經濟高質量發展等方麵的重要論述，為(wei) 我們(men) 進一步把準改革發展政治方向，扛起治企興(xing) 企責任，在新時代展現新發展、實現新作為(wei) ，提供了強大的理論基礎和科學的行動指南。
宋忠慶指出，集團組建運營以來，特別是集團黨(dang) 委成立以來，圍繞切實履行全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) 責任，持續加強作風建設，從(cong) 加強組織領導、建立健全製度、深入自查整改等方麵下功夫，不斷強化責任擔當、著力轉變作風、改善發展環境，取得了一定成效。2019年，紮實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和“四察四治”專(zhuan) 項行動。2020年4月，成立了深入開展作風建設年活動集中整治形式主義(yi) 官僚主義(yi) 領導小組和辦公室，統籌謀劃、部署落實集團的作風建設年活動。6月份製定了《貫徹落實中央八項規定實施細則的實施辦法》，開展了落實中央八項規定精神自查和專(zhuan) 項督查工作。在省屬企業(ye) 突出問題專(zhuan) 項整治過程中，集團兩(liang) 級企業(ye) 落實八項規定精神方麵存在的52個(ge) 問題，目前已整改完成50個(ge) 。7月，集團作風辦印發了《關(guan) 於(yu) 持續解決(jue) 形式主義(yi) 問題為(wei) 實現集團高質量發展提供堅強作風保證的通知》，從(cong) 七個(ge) 方麵提出了23項解決(jue) 形式主義(yi) 問題的要求。8月份，部署兩(liang) 級企業(ye) 開展基層減負自查整改工作，持續解決(jue) 在發文、開會(hui) 、調研督查檢查等方麵困擾基層的形式主義(yi) 問題。要充分認識形式主義(yi) 、官僚主義(yi) 的長期性、複雜性、多樣性和變異性，堅決(jue) 持續與(yu) 之作鬥爭(zheng) 。
宋忠慶強調，要以過硬作風打好改革攻堅戰。集團組建運營兩(liang) 年多來，圍繞“改革、發展、穩定”短期內(nei) 做了大量工作，改革縱深推進為(wei) 企業(ye) 發展激發新動能、新活力，同時，製約集團高質量發展的自身短板瓶頸也不斷突顯。今年5月召開的集團第一次黨(dang) 代會(hui) ，謀劃了未來的發展藍圖。為(wei) 加快推進落實既定改革發展重點任務，8月份研究製定了《上市運營後重點工作任務推進方案》，包括八個(ge) 方麵28項工作任務，今年要力爭(zheng) 完成的就有10項。近期《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》出台，堅持“補短板、鍛長板”，是我們(men) 當前和今後一段時期的工作重點。年底前要集中力量編製十四五規劃，將目標任務、實現路徑和保障措施具體(ti) 化。集團股份公司作風建設年活動的效果，都將體(ti) 現和反映到上述工作的謀劃、推動和落實上，沒有實幹擔當的過硬作風，就難以凝聚起奮進新征程的強大力量。
宋忠慶強調，“關(guan) 鍵少數”要率先垂範發揮關(guan) 鍵作用。集團股份公司改革發展任重道遠，作風建設同樣任重道遠。加強集團作風建設，首先要從(cong) 集團本部抓起，要從(cong) 黨(dang) 員領導幹部這個(ge) “關(guan) 鍵少數”抓起，堅持以上率下，久久為(wei) 功。黨(dang) 員領導幹部要保持自警自省，從(cong) 思想認識和具體(ti) 行動上抓轉變，帶頭錘煉實幹作風，緊緊圍繞企業(ye) 高質量發展目標，緊盯分管領域和聯係企業(ye) 工作實際，善作善成推進工作，發揮好“關(guan) 鍵作用”，帶動“絕大多數”，達到“進一步增強‘四個(ge) 意識’，深入踐行為(wei) 民服務的根本宗旨，切實解決(jue) 影響發展的突出問題，全麵激發改革創新的動力活力，著力鍛造敢擔當善作為(wei) 的優(you) 良作風，紮實推進重點工作落地見效”的作風建設年活動總體(ti) 目標。
宋忠慶強調，要以作風建設提升集團本部服務管理能力。一是要勤於(yu) 學習(xi) 提升能力素質。要把加強學習(xi) 作為(wei) 化解能力不足危險的有效途徑，建設學習(xi) 型、服務型、創新型機關(guan) ，打造懂業(ye) 務、善經營、會(hui) 管理的幹部隊伍，健全完善容錯糾錯機製，激勵幹部擔當作為(wei) ，著力鍛造敢擔當善作為(wei) 的優(you) 良作風，自覺把高標準履職盡責作為(wei) 基本要求，不斷提升謀劃發展、改革創新、破解難題、促進落實的能力和魄力。二是要牢固樹立服務意識。集團本部各部室要牢固樹立“子公司優(you) 先”的服務意識，圍繞服務經濟工作這個(ge) 中心不是口號，要體(ti) 現落實在本部每一名幹部員工的具體(ti) 行動上。三是要明確母子公司事權劃分。今年年內(nei) 要製定出台集團與(yu) 子公司權責清單，先解決(jue) 有無的問題，在實踐過程中逐步完善，努力探索適應工程谘詢集團改革發展要求的管控模式，把兩(liang) 級法人的法定權利落實保障好，這是解決(jue) 集團服務方式的一個(ge) 突破口。
宋忠慶最後強調，甘肅工程谘詢集團麵對省委省政府和省政府國資委的要求期望，麵對幹部職工的期待期盼，還有很多工作要做好做實。集團廣大幹部職工要深入學習(xi) 、全麵理解和準確把握習(xi) 近平總書(shu) 記關(guan) 於(yu) 作風建設的重要論述精神，始終把加強作風建設作為(wei) 一項嚴(yan) 肅的政治任務抓緊抓好，樹立實幹導向，狠抓工作落實，以求真務實、真抓實幹的作風和釘釘子精神做實做細做好各項工作，為(wei) 工程谘詢集團實現高質量發展提供堅強作風保證。
會(hui) 議還組織與(yu) 會(hui) 人員觀看了廉政警示教育係列專(zhuan) 題片《護航脫貧攻堅—斬斷黑手》。
集團股份公司機關(guan) 各部門負責人、科級幹部列席會(hui) 議。（責任編輯：劉 亮）