5月21日上午九時許，中國共產(chan) 黨(dang) 甘肅工程谘詢集團股份有限公司第一次代表大會(hui) 在甘肅國投大廈隆重開幕，來自集團各條戰線的132名黨(dang) 員代表及19名列席人員肩負集團上下近4000名職工的囑托,凝聚共識、暢談發展、匯聚力量。
本次黨(dang) 代會(hui) 意義(yi) 重大，這是甘肅工程谘詢集團組建後召開的第一次黨(dang) 代會(hui) ，也是疫情防控進入常態化、生產(chan) 經營形勢麵臨(lin) 重大挑戰的情況下，召開的一次明方向、定目標、促成效的會(hui) 議。
集團股份公司黨(dang) 委書(shu) 記、董事長宋忠慶代表集團黨(dang) 委向大會(hui) 作了題為(wei) 《堅持兩(liang) 個(ge) 一以貫之 打造全國一流工程谘詢產(chan) 業(ye) 集團》的工作報告，引起會(hui) 場內(nei) 陣陣掌聲。
“振奮人心”、“催人奮進”，是代表們(men) 對此次大會(hui) 報告的普遍評價(jia) 。
攻堅克難 實幹成績來之不易
報告開篇，對集團組建以來兩(liang) 年多的發展曆程作了簡要回顧，對過去兩(liang) 年重點工作作了全麵總結，肯定了發展成績，也分析了組建過程中遺留下來的問題矛盾。
過去的兩(liang) 年，是集團股份公司奮勇拚搏的兩(liang) 年，是近四千名職工不懈努力、開拓創新的兩(liang) 年。兩(liang) 年來，集團股份公司按照省委省政府決(jue) 策部署，牢牢把握國企深化改革方向，成功實現重組上市，成為(wei) 甘肅省十大產(chan) 業(ye) 集團中第一家上市企業(ye) 。兩(liang) 年來，集團股份公司從(cong) 無到有，從(cong) 單打獨鬥到聯合作戰，從(cong) 粗放管理到規範運營，逐步搭建了做強做優(you) 做大的物質基礎和政治保證，鍛造出一支敢打硬拚的堅強隊伍。2019年，集團股份公司實現營業(ye) 收入21.38億(yi) 元，其中工程谘詢業(ye) 務實現營業(ye) 收入20.27億(yi) 元，同口徑增長13.17%，實現歸屬於(yu) 母公司淨利潤3.01億(yi) 元，同比增長26.66%，經濟指標穩中有升，經濟效益逆勢增長，企業(ye) 發展後勁十足。
“成績來之不易”，黨(dang) 員代表董宏瑞這樣說“報告中對過去工作成績總結的很到位，也很務實，是集團黨(dang) 委一班人凝心聚力、幹事創業(ye) 的成果展示，更是全體(ti) 職工通力協作、不懈奮鬥所收獲的累累碩果。”
以史為(wei) 鑒可知興(xing) 替。報告中對過去兩(liang) 年的工作總結提煉出六點經驗：必須始終堅持黨(dang) 的領導、必須始終堅持改革創新、必須始終堅持思想統一、必須始終堅持實幹創業(ye) 、必須始終堅持人才優(you) 先、必須始終堅持依法治企，這是集團股份公司近年來工作的深切體(ti) 會(hui) 。
堅定信心 匯聚強大奮進力量
信心比黃金更重要。圍繞集團未來發展前景，全體(ti) 代表暢所欲言，滿懷對集團事業(ye) 發展和個(ge) 人事業(ye) 提升的美好憧憬，從(cong) 各自崗位職責出發，積極主動建言獻策。
“通過上午的報告可以看出，集團未來發展藍圖是很美好的，是大有可為(wei) 的”，黨(dang) 員代表於(yu) 東(dong) 興(xing) 滿懷信心的表示“我相信，在集團黨(dang) 委的堅強領導和廣大職工的通力協作下，建設一流工程谘詢企業(ye) 的目標一定能夠實現，事業(ye) 蒸蒸日上，職工生活更加美好。”
政策優(you) 勢為(wei) 集團股份公司發展帶來了廣闊前景與(yu) 機遇。國家重點支持“兩(liang) 新一重”建設、持續推動“一帶一路”及“西部大開發”戰略，為(wei) 工程建設領域持續發展提供了重要支撐。國資國企改革縱深推進則不斷激發企業(ye) 內(nei) 生動力、釋放創新活力。
立足工作崗位，集團子公司、省招標谘詢集團負責分管生產(chan) 經營工作的黨(dang) 員代表李蘭(lan) 軍(jun) 在開幕式後這樣說：“甘肅工程谘詢集團就如同一支強大的聯合艦隊，不斷整合集團內(nei) 部優(you) 勢資源，加速整體(ti) 推進速度。在聯合艦隊的引領下，我們(men) 也有信心，把招標谘詢業(ye) 務做到一個(ge) 新的台階，實現報告中所提到的發展目標”。身處監理工作一線、同樣出席大會(hui) 的黨(dang) 員代表王克俊也對大力發展試驗檢測業(ye) 務板塊、優(you) 化項目管理模式等方麵充滿信心。
苦幹實幹，錨定任務篤定前行
打好“轉危為(wei) 機”主動戰，突破發展瓶頸是集團股份公司上下的一致目標。疫情常態化下嚴(yan) 峻的經濟形勢，為(wei) 下一階段工作帶來許多難以遇見的挑戰和困難，集團組建初期暴露出的內(nei) 部矛盾和不協調因素等也陸續顯現。如何克服短板，探索“六穩六保”政策指導下的可行發展思路，也在報告中有重點闡述。未來十年發展“目標怎麽(me) 定”，今年的重點工作“具體(ti) 怎麽(me) 幹”，報告用五大方麵21條具體(ti) 建議進行了詳細安排部署。
在毫不動搖的堅持和加強黨(dang) 的領導，增強“四個(ge) 意識”，堅定“四個(ge) 自信”，做到“兩(liang) 個(ge) 維護”，充分發揮國有企業(ye) 黨(dang) 組織特色優(you) 勢，在不斷加強黨(dang) 建工作與(yu) 生產(chan) 經營深度融合的前提下，持續深化國企改革，將優(you) 化產(chan) 業(ye) 結構、強化治理能力、推動內(nei) 部改革作為(wei) 全麵落實深化改革任務的有效抓手，在科技進步和新技術運用、組織體(ti) 係和管控模式上實現創新驅動。
同時，深度實施運營方向調整、強化戰略保障措施在報告中占了相當一部分篇幅。在梳理報告中，許多代表都注意到這樣幾個(ge) 關(guan) 鍵詞：多維度拓展市場、拓寬投融資渠道、支持資質升級等。會(hui) 議間隙，集團股份公司黨(dang) 委書(shu) 記、董事長宋忠慶再次對記者闡釋了在資質拓展升級上的具體(ti) 規劃思路：“一是各子公司在原來基礎上重點提升專(zhuan) 項資質，沒有的抓緊申報，已有此類資質的抓緊實現資質升級。二是在此基礎上，集團準備申報行業(ye) 甲級，以及之後的綜合甲級資質，這相當於(yu) 設計單位的最高資質。下一步，集團將整合省內(nei) 優(you) 質資源，真正形成規模總量，提升總體(ti) 業(ye) 績，衝(chong) 刺全國排名，達到申報條件。”
報告中提及的宏偉(wei) 發展目標以及具體(ti) 工作思路，取得了參會(hui) 代表的一致認同，更燃起了大家對集團未來發展的期許。“十四五”期間，集團將以習(xi) 近平新時代中國特色社會(hui) 主義(yi) 思想為(wei) 指導，把準高質量發展主旋律，深化改革、創新升級，以“黨(dang) 建引領、資本引路、創新驅動、業(ye) 務集成、綠色發展”二十字戰略方針為(wei) 總攬，打造“規劃谘詢、勘察設計、監理檢測、工程總承包、資本運營”五大業(ye) 務板塊，全力創建全國一流工程谘詢企業(ye) 。
完成各項議程後，大會(hui) 在雄壯的國際歌中閉幕。代表們(men) 陸續走出會(hui) 場，與(yu) 開幕時的激動心情相比，代表們(men) 心頭多了一份沉甸甸的責任。“會(hui) 議結束了，但是工作才剛剛開始”，大家紛紛表示，回到工作崗位後將繼續努力，將這份責任落實到未來的實際工作中，抖擻精神，向著高質量發展的目標，向著建設一流工程谘詢企業(ye) 的願景奮力衝(chong) 刺。（供稿：呂 健 責任編輯：劉 亮）