為(wei) 積極適應毛紡織業(ye) 務置出後工程谘詢業(ye) 務單主業(ye) 運營的實際要求，持續完善企業(ye) 內(nei) 控體(ti) 係，不斷加強公司規範管理，提高風險防範能力，提升運營管理水平，1月22日上午，甘肅工程谘詢集團股份有限公司召開內(nei) 部控製管理體(ti) 係發布會(hui) 。甘肅省國有資產(chan) 投資集團有限公司黨(dang) 委副書(shu) 記、總經理、董事阮英，甘肅工程谘詢集團黨(dang) 委會(hui) 、董事會(hui) 、經理層成員，集團機關(guan) 全體(ti) 人員，各子公司班子成員，辦公室、改革規劃、財務審計、組織人事、生產(chan) 和經營部門、投資資產(chan) 部門負責人，上海攀成德企業(ye) 管理顧問谘詢公司相關(guan) 負責人等共200餘(yu) 人參加會(hui) 議。
會(hui) 議首先傳(chuan) 達了李沛興(xing) 副省長對工程谘詢集團改革發展和內(nei) 控建設的指示和要求，號召全體(ti) 員工認真貫徹落實李沛興(xing) 副省長的指示精神，以內(nei) 控體(ti) 係全麵建立為(wei) 基礎，保持發展定力，堅守初心使命，以更加有力的措施和手段，落實好省委省政府交辦的打造全過程工程谘詢企業(ye) 的戰略任務，走出一條文化先進、管理高效的發展新路，以更好的發展實績，為(wei) 全省經濟社會(hui) 大局貢獻力量。
會(hui) 上，黨(dang) 委副書(shu) 記、董事、總經理馬明對內(nei) 控體(ti) 係編製的有關(guan) 情況進行了說明，並對下一步的宣貫落實工作進行了安排部署。
上海攀成德企業(ye) 管理顧問谘詢公司項目負責人郭剛向本次發布會(hui) 作了致辭。
大會(hui) 向各子公司及集團股份公司各部門頒發了《製度匯編》和《內(nei) 部控製手冊(ce) 》。
甘肅水利水電勘測設計研究院有限責任公司、甘肅省建設監理有限責任公司負責人就開展體(ti) 係建設做了表態發言。
甘肅工程谘詢集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長宋忠慶作了總結講話。宋忠慶指出，2019年是集團股份公司的“製度建設年”。圍繞“對標現代企業(ye) 製度要求，持續規範集團化運營管理模式”這一年度戰略任務，集團內(nei) 控體(ti) 係建設工作領導小組加強領導，在集團兩(liang) 級企業(ye) 和攀成德公司項目組的通力合作與(yu) 積極參與(yu) 下，集團股份公司內(nei) 控體(ti) 係建立工作圓滿完成。
集團股份公司初始運營期管理事項多、工作紛繁複雜，針對集團在打造現代企業(ye) 製度、實現資產(chan) 證券化、構建高質量發展體(ti) 係等方麵的重點改革發展任務，我們(men) 把完善法人治理結構，構建現代企業(ye) 製度，提高運營決(jue) 策管理水平作為(wei) 緊迫任務來抓，始終堅持高標準、高質量，短期內(nei) 做了大量的工作，取得這樣的成果，應該說難能可貴、來之不易。
宋忠慶強調，參加今天內(nei) 控體(ti) 係發布會(hui) 的，包括集團股份公司領導幹部、機關(guan) 全體(ti) 幹部職工，以及各子公司中層以上幹部，在座的同誌們(men) 是貫徹集團股份公司管理意圖、推動集團股份公司戰略規劃目標達成的中堅力量。我們(men) 要以黨(dang) 的十九屆四中全會(hui) 精神為(wei) 指引，深入推進集團股份公司治理體(ti) 係和治理能力現代化，落實好“製度執行年”各項工作，集中精力抓市場開拓、抓資質升級、抓集團化作戰能力建設，做發展企業(ye) 、造福職工、貢獻社會(hui) 的實事，為(wei) 持續推動集團股份公司高質量發展不懈奮鬥。
發布會(hui) 由黨(dang) 委委員、監事會(hui) 主席焦軍(jun) 毅主持。（圖：謝曉、劉亮，文：劉亮）