10月29日上午，集團公司組織召開2019年第四季度生產(chan) 經營工作會(hui) 議，研究分析前三季度生產(chan) 經營情況，安排部署穩增長、保指標、保任務等生產(chan) 經營重點工作。集團公司黨(dang) 委副書(shu) 記、董事、總經理馬明出席會(hui) 議並講話。黨(dang) 委副書(shu) 記、董事王春燕，黨(dang) 委委員、副總經理梁建平、劉立昱，財務總監、董事會(hui) 秘書(shu) ，各子公司董事長、總經理，生產(chan) 經營相關(guan) 部門負責人等共40餘(yu) 人參加會(hui) 議。黨(dang) 委委員、副總經理喬(qiao) 禎林主持會(hui) 議。
會(hui) 上，各子公司對2019年1～9月生產(chan) 經營情況進行了總結匯報，梁建平通報了集團公司及各子公司2019年1～9月生產(chan) 經營指標完成情況，劉立昱安排部署了第四季度安全生產(chan) 工作。
在聽取相關(guan) 情況匯報後，馬明作了總結講話。他要求，各子公司要增強市場意識，重視市場開拓，依靠實幹苦幹，打拚出成績。要注重行業(ye) 發展的新思想、新理念、新技術，提前謀劃新市場領域的布局發展，搞好生產(chan) 與(yu) 經營聯動發展的同時，切實提升技術質量，做到生產(chan) 經營管理與(yu) 技術質量進步相輔相成。要規範業(ye) 務分類統計管理工作，以此支撐集團公司研判市場和決(jue) 策發展。要堅守主責主業(ye) ，要始於(yu) 理想，基於(yu) 堅守，成於(yu) 實幹，鼓勵各子公司適時走出去，沿著“一帶一路”發展，經營好周邊省份市場。要加強人才隊伍的建設培養(yang) ，做好員工激勵等工作，提高幹部職工的安全感、成就感、獲得感。要重視作風建設，提高團隊執行力，進一步推進落實集團公司內(nei) 部深化改革工作，增強活力，調動廣大員工幹事創業(ye) 的積極性。要搞好營商環境，集團公司要針對戰略目標、業(ye) 績目標、價(jia) 值目標做好服務，發揮集成化管理優(you) 勢作用，在資本運作、投資等方麵尋求突破。各子公司要加強團隊協同作戰能力，團結一心，謀劃更大發展，集團上下要充分體(ti) 現和發揮企業(ye) 的責任和使命，齊心努力為(wei) 實現省委、省政府組建甘肅工程谘詢集團的初心為(wei) 耀。
最後，馬明強調，要始終堅持以生產(chan) 經營為(wei) 中心的工作思路不動搖，抓生產(chan) 、促經營、保質量、強技術、帶隊伍、謀發展，確保全麵完成既定目標任務，不斷推進集團公司高質量發展。（文/圖 郝禹森）