7月16日，集團公司召開2019年上半年生產(chan) 經營工作會(hui) 。集團公司黨(dang) 委副書(shu) 記、董事、總經理馬明安排部署集團2019年下半年生產(chan) 經營工作；集團公司黨(dang) 委委員、副總經理梁建平通報上半年集團公司及各公司生產(chan) 經營指標完成情況；集團公司黨(dang) 委委員、副總經理劉立昱通報上半年集團安全生產(chan) 工作情況並安排部署下半年安全生產(chan) 工作；各公司匯報2019年上半年生產(chan) 經營工作。
馬明總經理在講話中強調，今年是集團生產(chan) 經營發展的關(guan) 鍵一年，“保增長，促發展”是集團下半年生產(chan) 經營工作的重中之重。他要求，一是在多規合一的大背景下，要重視規劃業(ye) 務的發展培育作用，強化無界發展理念；二是要重視新業(ye) 務、新市場的發展開拓，準確領悟“西部頂尖、國內(nei) 一流、國際知名”集團願景的戰略內(nei) 涵，堅持統籌布局，精心謀劃，逐步推進；三是要重視和發揮上市公司規範治理的管理優(you) 勢，積極適應上市公司規範治理新常態；四是要重視複合型人才培養(yang) ，加強新時代人才培養(yang) 建設工作，深刻認識並充分發揮集團人才技術密集的第一優(you) 勢，注重在憂患意識下發展，勇於(yu) 擔當主動作為(wei) ，強化並落實各項激勵措施，解決(jue) 實際問題；五是以生產(chan) 經營為(wei) 中心，要重視生產(chan) 與(yu) 經營的聯動，加強技術質量服務與(yu) 市場意識的融合創新發展，強化市場意識，要在市場中得到洗禮曆練和成長；六是各公司要以增強集團管控為(wei) 抓手，以爭(zheng) 取工程設計綜合甲級資質為(wei) 突破口，以資源整合業(ye) 務集成為(wei) 措施，以上市公司為(wei) 平台，以實現全產(chan) 業(ye) 鏈全過程的谘詢服務能力為(wei) 奮鬥目標，切實推進集團生產(chan) 經營等工作統籌發展。
集團公司黨(dang) 委委員、副總經理喬(qiao) 禎林主持會(hui) 議。集團公司財務總監、董事會(hui) 秘書(shu) 、相關(guan) 部門負責人，各公司領導班子、相關(guan) 部門負責人共60餘(yu) 人參加了會(hui) 議。（文/圖 劉亮）