根據集團股份公司上半年度生產(chan) 經營工作會(hui) 的安排部署，公司於(yu) 7月15日下午召開2021年度上半年生產(chan) 經營會(hui) 暨應收賬款清欠推進會(hui) 。公司領導班子成員、各生產(chan) 部門負責人、財務管理部負責人、經營管理部負責人共40餘(yu) 人參加會(hui) 議。

會(hui) 議首先由經營管理部負責人通報公司上半年生產(chan) 經營情況及應收賬款情況。他表示，上半年在公司全體(ti) 員工的共同努力下，主要指標均好於(yu) 去年同期。但各生產(chan) 部門經營情況兩(liang) 極分化現象比較突出。全公司應收賬款總量仍然在不斷增加，清欠清收壓力很大，經營部將會(hui) 同財務部再梳理、再落實，下一步有針對性地開展催收工作，力爭(zheng) “兩(liang) 金壓降”工作能順利推進。

各生產(chan) 部門負責人逐位發言，各自從(cong) 部門上半年生產(chan) 經營實際出發，認真總結各項工作的收獲和不足，下半年項目儲(chu) 備情況。尤其是在麵對行業(ye) 生產(chan) 模式變革的大環境下，公司內(nei) 部各板塊業(ye) 務部門取長補短，協同經營，通力配合，做長價(jia) 值鏈，實現效益最大化。各位負責同誌均表態，下半年將自我加壓，並做好壓力傳(chuan) 導，充分調動部門員工的積極性，對外積極承接項目，抓緊項目回款，為(wei) 後續發展奠定堅實基礎；對內(nei) 做好生產(chan) 安排部署，守牢安全紅線，力爭(zheng) 完成全年生產(chan) 經營目標。

黨(dang) 委副書(shu) 記、董事、總經理馬靈會(hui) 在講話中強調，上半年多數生產(chan) 部門都很努力，充分體(ti) 現了土木院人肯吃苦、能幹事的精神，一批重大項目的順利竣工既保證了公司經營指標實現，又提振了全公司士氣，鼓舞了人心，也為(wei) 公司在市場上擴大影響做了貢獻。各部門要有自我檢視的勇氣、要有自我革命的態度，要正視問題的存在，想辦法、尋出路，盡快扭轉局麵。他指出，公司未來的發展重心還在存量市場，要加大市場培育力度，深耕鑒定加固市場。公司各級領導班子都要圍繞生產(chan) 經營這個(ge) 中心工作，心往一起想，勁往一起使，力爭(zheng) 完成全年經營指標。他著重強調，各部門在做好新承接項目的生產(chan) 同時，一定要安排專(zhuan) 人專(zhuan) 班負責應收賬款清欠工作，通過上門催收、催款函、律師函、法律訴訟等多種手段壓降欠款額度，保證全公司現金流平穩充足。

    黨(dang) 委書(shu) 記、董事長董紅健在總結發言中勉勵大家，麵對複雜嚴(yan) 峻的市場環境，各位中層幹部更要加強定力和信心，要多想辦法，拓寬經營渠道，積極作為(wei) ，要有完成既定目標的信心和勇氣。他強調，應收賬款清欠是一個(ge) 長期性的工作，職能部門要建立長效機製，形成內(nei) 外部聯動、前後方溝通的工作體(ti) 製，分門別類的做好清欠工作，力爭(zheng) “兩(liang) 金壓降”今年能完成集團公司的總體(ti) 要求。