7月19日上午，甘肅工程谘詢集團黨(dang) 委副書(shu) 記、董事、總經理馬明，黨(dang) 委委員、紀委書(shu) 記師宗正一行來公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專(zhuan) 題調研，集團財務資金部副部長王家斌、紀委辦公室徐俊宏陪同調研。公司領導班子成員董紅健、滕文川、安貴倉(cang) 、鄭建軍(jun) 、張磊、柴曉英，紀委、黨(dang) 群、生產(chan) 經營、科技質量、韦德体育网、財務等部門負責人以及黨(dang) 員、職工代表等19人參加了調研座談會(hui) 。

公司黨(dang) 委書(shu) 記、董事長、總經理董紅健匯報了上半年生產(chan) 經營情況、資質建設情況、存在的問題和采取的措施，黨(dang) 委委員、紀委書(shu) 記張磊匯報了紀委工作情況和紀檢監察工作中存在的主要困難。會(hui) 議座談交流並發放征求意見表，征求了參會(hui) 人員對集團公司申報綜合甲級資質的意見建議，對加強集團公司生產(chan) 經營管理、子公司間相互協同配合和提升市場開拓能力的意見建議，以及對集團公司紀委和紀檢監察體(ti) 製改革的意見建議。

在聽取匯報和交流發言後，馬明總經理指出，在嚴(yan) 峻的市場環境下，土木院保增長、抓項目、促發展，在市場拓展和業(ye) 績提升上做了大量工作，尤其在小合同和存量市場不斷發力實屬不易，要繼續保持和鞏固勘察、檢測、特種施工等傳(chuan) 統特色業(ye) 務，培育總承包業(ye) 務，抓住發展機遇，加快“走出去”的步伐，提升市場競爭(zheng) 力。馬明總經理提出幾點要求：一是領導班子應統一思想，理清工作思路，明確重點任務，凝心聚力推進企業(ye) 發展；二是經營團隊過於(yu) 分散不利於(yu) 技術進步和管控能力建設，要進一步推進業(ye) 務集成、資源整合和內(nei) 部體(ti) 製改革，打造懂技術、有經驗、會(hui) 管理、有魄力的經營團隊；三是加強人才建設，建立完善薪酬機製和激勵機製，保證人才質量、拓寬引進渠道、提升人才價(jia) 值；四是加強韦德体育网管理和人員配備，信息化建設要同步跟進；五是加強上市公司財務管理標準化、製度化、規範化，促進經營業(ye) 務發展；六是加強員工教育培訓，提升素質和業(ye) 務水平，增強對企業(ye) 文化和戰略規劃的認同感。

師宗正書(shu) 記提出四點要求：一是加強領導班子建設，提高思想政治建設，從(cong) 嚴(yan) 規範、嚴(yan) 格黨(dang) 內(nei) 政治生活製度，提高紀律規矩意識，貫徹落實民主集中製，提高引領企業(ye) 發展的能力；二是加強人才隊伍建設，領導班子帶動各層級骨幹，抓班子帶隊伍、強組織聚人才；三是落實“兩(liang) 個(ge) 責任”，加強黨(dang) 風廉政建設；四是加強紀檢監察工作機構配備和人員業(ye) 務素質，提升工作實效。

董紅健表示，土木院將在集團公司黨(dang) 委領導下，按照統一部署，抓好黨(dang) 建工作，紮實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育；抓好生產(chan) 經營工作，力爭(zheng) 完成年度目標任務；抓好人才建設工作，營造良好的人才工作氛圍和工作機製，培養(yang) 專(zhuan) 業(ye) 化高素質人才隊伍；抓好企業(ye) 經營管理全麵工作，積極推進深化改革和企業(ye) 提質增效；加強與(yu) 子企業(ye) 的協同配合，維護好、支持好集團工作。